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  4. Wie führe ich Low Performer?
Jeder kennt es: Ein Teammitglied liefert dauerhaft nicht die
erwartete Leistung, und du fragst dich, wie du als Führungskraft
reagieren sollst. Ignorieren? Ansprechen? Oder gibt es noch
andere Lösungen? In dieser Folge von Zuhören, Fragen, Führen
nehmen wir das Thema Low Performer auseinander und zeigen dir,
wie du mit klarem Kopf und gezielten Maßnahmen vorgehst.

Inhalt dieser Folge:

Warum es wichtig ist, das Problem zu
adressieren: Die Auswirkungen von Low Performern auf
dein Team – und auf dich selbst.

Die Ursachenanalyse: Was macht jemanden zum
Low Performer, und wie erkennst du die wahren Gründe?

Das Gespräch: Wie du offen und
lösungsorientiert kommunizierst.

Weitere Maßnahmen: Von Weiterbildungen über
Rollenanpassung bis hin zu Motivationstechniken – wie du Low
Performern wirklich helfen kannst.

Konsequenzen ziehen: Wann es Zeit für klare
Grenzen ist.

Nach dieser Folge weißt du:

Wie du Low Performer systematisch unterstützt.

Warum das nicht nur deinem Team, sondern auch dir als
Führungskraft hilft.

Welche konkreten Tools und Maßnahmen dir helfen, nachhaltig
zu führen.

Höre jetzt rein und teile deine Erfahrungen!

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„Wie führe ich Low Performer?“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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