#499 Nicole Zätzsch | Executive Coach | Stärken-Evangelist und Rechstanwältin
1 Stunde 8 Minuten
Podcast
Podcaster
Wir sind zwei Unternehmer aus Hamburg, die von de…
Beschreibung
vor 4 Monaten
Auf diese Folge freue ich mich ganz besonders, denn unser heutiger
Gast teilt mit mir die Begeisterung für ein Thema, das mir sehr am
Herzen liegt: Stärken. Sie ist unter anderem zertifizierter
CliftonStrengths34 Coach, Expertin für Positive Psychologie und
eine gefragte Sparringspartnerin für Führungspersönlichkeiten, die
mehr Freiraum für sich, ihre Entwicklung und ihre Wirkung suchen.
Sie hat urpünglich Jura studiert und war 14 Jahre lang bei einer
der weltweit größten Wirtschaftsprüfungsgesellschaften tätig, davon
über ein Jahrzehnt als Personalleiterin für Führungskräfte. Nach
einem persönlichen Einschnitt wagte sie 2013 den Neuanfang als
Executive Coach und fand dort zu ihrer eigentlichen Berufung:
Menschen in ihre Kraft zu bringen. Seitdem begleitet sie als
Business Coach, Ausbilderin und Podcasterin Führungskräfte auf dem
Weg zu mehr Klarheit, Selbstwirksamkeit und innerer Balance. In
ihrem Podcast „Freiraum für Führungskräfte“ spricht sie mit Gästen
wie John Strelecky, Bodo Janssen oder Swantje Allmers über das, was
uns im Kern ausmacht – und wie wir das im Berufsleben bewusster
nutzen können. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem
Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu
schwächen. In fast genau 500 Gesprächen mit über 600 Gästen haben
wir schon darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat und was
sich weiter ändern muss. Warum fällt es uns oft so schwer, unsere
Stärken klar zu benennen – und sie im Alltag gezielt zu nutzen? Wie
erkennen wir die Schattenseiten unserer größten Talente und wie
lernen wir, besser mit ihnen umzugehen? Und weshalb könnte ein
stärkenorientierter Ansatz der Schlüssel sein, um Führung neu zu
denken – von Selbstführung bis Teamdynamik? Fest steht: Für die
Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue
Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern,
Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work
näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die
Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was
sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way
to New Work – heute mit Nicole Zätzsch.
[Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links
zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern
Gast teilt mit mir die Begeisterung für ein Thema, das mir sehr am
Herzen liegt: Stärken. Sie ist unter anderem zertifizierter
CliftonStrengths34 Coach, Expertin für Positive Psychologie und
eine gefragte Sparringspartnerin für Führungspersönlichkeiten, die
mehr Freiraum für sich, ihre Entwicklung und ihre Wirkung suchen.
Sie hat urpünglich Jura studiert und war 14 Jahre lang bei einer
der weltweit größten Wirtschaftsprüfungsgesellschaften tätig, davon
über ein Jahrzehnt als Personalleiterin für Führungskräfte. Nach
einem persönlichen Einschnitt wagte sie 2013 den Neuanfang als
Executive Coach und fand dort zu ihrer eigentlichen Berufung:
Menschen in ihre Kraft zu bringen. Seitdem begleitet sie als
Business Coach, Ausbilderin und Podcasterin Führungskräfte auf dem
Weg zu mehr Klarheit, Selbstwirksamkeit und innerer Balance. In
ihrem Podcast „Freiraum für Führungskräfte“ spricht sie mit Gästen
wie John Strelecky, Bodo Janssen oder Swantje Allmers über das, was
uns im Kern ausmacht – und wie wir das im Berufsleben bewusster
nutzen können. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem
Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu
schwächen. In fast genau 500 Gesprächen mit über 600 Gästen haben
wir schon darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat und was
sich weiter ändern muss. Warum fällt es uns oft so schwer, unsere
Stärken klar zu benennen – und sie im Alltag gezielt zu nutzen? Wie
erkennen wir die Schattenseiten unserer größten Talente und wie
lernen wir, besser mit ihnen umzugehen? Und weshalb könnte ein
stärkenorientierter Ansatz der Schlüssel sein, um Führung neu zu
denken – von Selbstführung bis Teamdynamik? Fest steht: Für die
Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue
Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern,
Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work
näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die
Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was
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