#126: Change gestalten: Kompetenzen, Räume und Verantwortung – mit Michael Quas

In dieser Folge spreche ich mit Michael Quas über die
Herausforderungen und Anforderungen rund um Change und
Transformation. Dabei beleuchten wir, warum es so wichtig ist,
Veränderung als Prozess zu begreifen und diesem Prozess aktiv
Raum innerhalb der Unternehmensstruktur zu geben. Außerdem gehen
wir der Frage nach, wie besonders Menschen in Führungspositionen
ihre „Veränderungskompetenz“ erhöhen und diese besprechbar und
entwickelbar machen können. Was bedeutet es konkret, wenn wir von
Change-Kompetenz oder Komplexitätskompetenz sprechen? Und welche
Rolle spielt künstliche Intelligenz in diesen Überlegungen? Neben
diesen Fragestellungen geben wir mit dieser Folge viele
praktische Maßnahmen für das Ziel einer Kompetenzerweiterung in
den Bereichen Change und Transformation an die Hand.

#89: Das A und O der Strategiearbeit – mit Michael Quas –
https://open.spotify.com/episode/4t4vb1ErzlzI9CON5mdPFC?si=f37c54831bc440c8


Podcast "Augen zu":
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