Uwe Platzbecker, Patrick Emmerlich: Wie funktioniert das Nachhaltigkeitsmanagement am UK Dresden

Das Potenzial ist da! Wie die Mitarbeitendeninitiative CARUS GREEN
Nachhaltigkeit zum Topthema macht

Das Projekt „Carus Green – Nachhaltigkeit und höhere
Umweltverträglichkeit“ am Universitätsklinikum Dresden
hat den Lohfert-Preis 2025 gewonnen – und steht
für über 50 konkrete Maßnahmen, die den Klinikalltag
umweltfreundlicher machen. Im Podcast sprechen wir mit
Prof. Dr. Uwe Platzbecker, medizinischer
Vorstand, und Projektkoordinator Patrick
Emmerlich über den Weg vom Trainee-Projekt zur
Klinikbewegung.


Das Interview im Überblick: 


1:49 – Ist das Carus Green Team Ihr Dreamteam?


„Also ich würde das absolut bejahen. Wir brauchen aber, um in
diesem Bereich die Zukunft zu gestalten, noch weitere
Dreamteam-Mitglieder.“ (Prof. Platzbecker)


03:08 – Inwiefern begleitet Sie das Thema Nachhaltigkeit
als Klinikleitung – und warum ist es so wichtig?


„Auch die kleinen Dinge können am Ende dann Großes bewirken. Das
ist zumindest unser Credo.“ (Prof. Platzbecker)


„Wir wollen ein atmendes System der Nachhaltigkeit am Klinikum
formieren.“


05: 48 - Was bedeutet „Klimaschutz ist Gesundheitsschutz“
im Kontext eines Krankenhauses?


„Beide Ziele sind untrennbar miteinander verbunden und essenziell
für eine nachhaltige und gesunde Zukunft.“
(Prof. Platzbecker)


07: 48 - Wie wurde aus einem interdisziplinären
Traineeprojekt das Carus Green Team?


„Wie können wir ressourcenschonend im Kontext von Spitzenmedizin
und Spitzenforschung agieren?“ (Patrick Emmerlich)


10:18 – Wie ist die Arbeit des Carus Green Teams heute
organisiert?


„Energieeinsparungen über die gesamten OPs hin gerechnet von 40
MWh pro Jahr, einige 10.000 Euro an Stromkosten, die man spart,
aber natürlich auch CO2-Emissionen in Höhe von circa zwölf Tonnen
pro Jahr.“ (Patrick Emmerlich)


12:35 – Was motiviert die Mitarbeitenden, sich für
Nachhaltigkeit einzusetzen?


14:00 – Wie sieht nachhaltiges Handeln konkret im
Klinikalltag aus?


„Ideal ist es, wenn die Leute aus ihrem Fachbereich selbst heraus
Potenziale erkennen und diese dann innerhalb ihres Arbeitsumfelds
umsetzen.“


16:13 – Kann ein nachhaltiges Krankenhaus auch
Patient:innen zu nachhaltigerem, gesünderem Verhalten
bewegen?


19:13 – Spielt Nachhaltigkeit eine Rolle in der
Führungskräfteentwicklung?


20:49 – Gibt es Unterschiede zwischen den Generationen
beim Thema Nachhaltigkeit?


„Das Entscheidende ist aber, dass „die Alten“ jetzt nicht 
auch plötzlich zu Aktivisten werden, sondern dass sie die, die
Aktivisten sind und die besten Ideen haben, nämlich „die Jungen“,
machen lassen.“ (Prof. Platzbecker)


22:12 - Beispiele für nachhaltige Maßnahmen am
UKD


28:18 – Grüner Campus als Lernort für
Biodiversität


„... das ist ja unser Ansatz: Wir leben vor, wir zeigen, dass wir
auch innerstädtisch Schmetterlingen, Bienen und anderen Insekten
einen Lebensraum bieten können.“ (P. Emmerlich)


30:29 – Wo liegen die größten Herausforderungen? Was
können andere Kliniken lernen?


„Es ist großes Potenzial da, und zwar unter den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern. Und dieses Potenzial, gerade im Bereich
Umweltschutz, Nachhaltigkeit, das gilt es zu heben.“ (Prof.
Platzbecker)


36:56 – Wie gehen Sie mit Widerständen um?


43:17 – Vision für 2045?


"... das schaffen wir nur gesamtgesellschaftlich, alle zusammen.
… da können wir im besten Fall als großes Unternehmen mit
Vorbildwirkung aktiv sein“ (Patrick Emmerlich)