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  3. Next Level Leadership Podcast
  4. Emotionen, Fakten, Ziele – Gespräche systematisch vorbereiten
Konflikte vermeiden, Klarheit schaffen und souverän bleiben –
schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag. In dieser Folge
zeige ich dir, wie du mit dem bewährten 4-Seiten-Modell nach Schulz
von Thun gezielt und empathisch kommunizieren kannst. Du bekommst
eine einfache Struktur und viele konkrete Fragen an die Hand, mit
denen du dich auf heikle Gespräche vorbereitest – klar, bewusst und
beziehungsorientiert. „Viele Führungskräfte bleiben bei dem Thema
Ziel und Argumente – und wir alle wissen: Die Beziehung zwischen
den Menschen am Tisch ist bei weitem gewichtiger.“ Highlights der
Folge: - Warum das 4-Seiten-Modell von Schulz von Thun ein echtes
Leadership-Basistool ist - Wie du mit Maximal- und Minimalzielen
schwierige Gespräche zielgerichtet vorbereitest - Welche Fragen dir
helfen, Emotionen und Beziehungsebenen bewusst in deine
Gesprächsführung zu integrieren - Wie du typische Missverständnisse
durch bessere Selbstklärung vermeiden kannst - Praktische
Anwendungsschritte: Vom Sachargument bis zur empathischen
Gesprächsatmosphäre Impulse für deine Leadership-Praxis: - Appell
formulieren: Was ist dein Ziel – und was brauchst du konkret vom
Gegenüber? - Sachebene strukturieren: Beobachtungen statt
Bewertungen - Selbstauskunft zulassen: Reflektiere deine Gefühle
und Bedürfnisse – und entscheide bewusst, was du mitteilst. -
Beziehung gestalten: Nimm die Perspektive des Gegenübers ein und
schaffe einen wertschätzenden Gesprächsrahmen. - Ablauf verstehen:
Starte im Gespräch mit der Beziehungsebene – und beende es mit
einem gemeinsamen Ziel. „Du transportierst deine Gefühle immer mit
– vor allem dann, wenn du sie vorher nicht reflektiert hast.“
Shownotes: Die erwähnten Bücher und das Modell sind von Friedemann
Schulz von Thun; die Buchreihe heißt „Miteinander reden“ Band 1-3 ️
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„Emotionen, Fakten, Ziele – Gespräche systematisch vorbereiten“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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