#220 Wie führt man frei? Interview Special mit Timo Eckhardt

#220 Wie führt man frei? Interview Special mit Timo Eckhardt

1 Stunde 10 Minuten

Beschreibung

vor 5 Monaten

Was, wenn wahre Führung nicht laut, sondern klar ist?


Nicht auf Kontrolle setzt, sondern auf Vertrauen?


Nicht das Ego füttert – sondern echte Verantwortung übernimmt?





In dieser Folge spreche ich mit Timo Eckhardt –
Unternehmer, Remote-Work-Pionier und Freiheitsarchitekt.
Ein Gespräch, das berührt, inspiriert – und zeigt:
Führen geht auch anders.





Wir sprechen darüber:
Wie du Strukturen aufbaust, die Freiheit UND Verantwortung
ermöglichen
Warum deine Genius-Zone das stärkste Führungsinstrument ist
Wie du dein Ego rausnimmst – und dafür mehr Wirkung
erzielst
Was „Memento mori“ mit echter Führung zu tun hat - und warum wir
alle nur ca. 4.000 Wochen haben
Wie du ein Team führst, das dich nicht braucht – aber mit dir
wächst





Timos Erfolgsformel:


E = M x C²Erfolg entsteht, wenn du echten
Mehrwert (M) schaffst – und ihn nach
außen UND innen kommunizierst (C²).


Diese Folge ist für dich, wenn du spürst:
Du willst mehr Tiefe, mehr Klarheit, mehr
Wirksamkeit – aber weniger Ego und weniger
Hustle.





Jetzt reinhören – und entdecken, wie freiheitliches
Leadership wirklich funktioniert.


Eine Folge, die nachhallt. Und vielleicht einen neuen Standard
für Führung setzt.





Mehr zu Timo Eckhardt:


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️ Podcast: ⁠⁠Freiheitsunternehmer Podcast





Abschlussfragen an Timo:


️ Buchempfehlungen:


Essentialism – Greg McKeown


Der Rikscha-Fahrer, der das Glück verschenkt – Biyon Kattilathu⁠





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Herzlich


Leonie


⁠⁠⁠⁠⁠leoniegehler.com⁠⁠⁠⁠





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Kapitel





00:00 Erste Begegnung


04:57 Morgenroutinen & persönliche Strukturen


08:22 Der Weg zum ortsunabhängigen Unternehmer


20:01 Die Erfolgsformel


23:18 Der Traum vom digitalen Nomadentum


23:47 Von Misserfolgen zu Millionen-Umsätzen


26:30 Freiheit & Verantwortung: Die Balance finden


29:38 Führungskompetenz: Lernen aus Fehlern


33:59 Menschlichkeit in der Führung: Hart in der Sache, herzlich
zur Person


37:33 Systemisches Denken: Probleme an der Wurzel packen


42:00 Freiheit & Verantwortung im Team


45:22 Trends & Herausforderungen im Business


50:50 Die Suche nach neuen Lösungen


56:06 Führung & Kommunikation in der Gesellschaft


1:00:18 Abschlussfragen

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