Beschreibung
vor 10 Monaten
Der gute Mikromanager findet immer eine Ausrede, um die Dinge
selbst in die Hand zu nehmen. Aber meine Leute sind doch schon
viel zu beschäftigt und bevor ich ihnen erklärt habe, was ich von
ihnen will, mache ich es lieber selbst. Und zack, fehlt die Zeit
für wichtige Führungsarbeit.
Dabei ist Delegieren mehr als lediglich das Abgeben lästiger
Aufgaben. Es kann als Führungsinstrument sehr hilfreich sein,
wenn man es denn einsetzt.
In dieser Folge spreche ich über das Wie beim Delegieren. Hör
rein und entlaste deinen Führungsalltag.
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