#89 Wieso Change-Prozesse vorzeigbare Erfolge brauchen

"Tu Gutes und sprich drüber" ist ein bekanntes Sprichwort für die
Arbeitswelt: In Organisationen passiert so viel, dass oft niemand
bemerkt, wenn man gute Arbeit macht. Es sei denn, man macht die
Menschen selbst darauf aufmerksam.





Das gilt auch für Change-Prozesse. Die Verantwortlichen brauchen
vorzeigbare Erfolge im laufenden Prozess, als Legitimation für
ihre Arbeit.





Aber wie zeigt man Gelingen, zum Beispiel auf dem richtigen Weg
zu sein, wenn gleichzeitig so wichtig ist, sich das Ziel
möglichst offen zu halten?