#41 · Ehrlich wärt am längsten | Leadership & Mitarbeiterführung durch Krisenzeiten mit Holger Schönemann von Stadtwerke Norderney GmbH

Show Notes: “Ehrlich wärt am längsten | Leadership in
Krisenzeiten”


Episodenthema:
In dieser Folge von “Ehrlich wärt am längsten” widmen sich Gody
Hitschler und Holger Schönemann den Herausforderungen, die die
aktuelle Energiekrise für Stadtwerke mit sich bringt. Die
Diskussion beleuchtet, wie sich Krisen auf den Geschäftsbetrieb
auswirken und welche Strategien zur Bewältigung erforderlich
sind.


Hauptpunkte der Episode:


Krisenverständnis:
Schönemann definiert eine Krise als Abweichung vom normalen
Geschäftsbetrieb und beschreibt die Probleme, die durch hohe
Preisentwicklungen und ineffektives Krisenmanagement entstehen.


Erfahrungen mit Stadtwerken:
Die beiden Experten reflektieren über ihre Zusammenarbeit mit
ostfriesischen Stadtwerken und betonen die Bedeutung praktischer
Erprobungen während der Energiekrise sowie der Corona-Pandemie.


Psychische Belastungen:
Die psychischen Belastungen der Mitarbeiter, resultierend aus
reduzierter Kommunikation und vergangenheitsbedingten
Stressfaktoren, werden thematisiert. Die Suche nach günstigeren
Energiequellen in einem volatilen Markt ist ein zentrales
Anliegen.


Vertrauen und Kommunikation:
Schönemann hebt die Wichtigkeit von Vertrauen und sozialen
Interaktionen innerhalb der Teams hervor. Er beschreibt, wie
empathische Führungskräfte helfen können, Isolation zu
überwinden, und diskutiert die Herausforderungen beim Aufbau von
Vertrauen, insbesondere bei introvertierten Mitarbeitern.


Ehrlichkeit in Beziehungen:
Ehrlichkeit wird als Schlüssel zu erfolgreichen
zwischenmenschlichen Beziehungen erachtet, während unehrliches
Verhalten zu Frustration führt.


Individuelle Ansätze:
Die Notwendigkeit individueller Ansätze zur Berücksichtigung der
Fähigkeiten und Grenzen der Mitarbeiter wird betont.


Bewegung und Klarheit:
Der Sprecher teilt persönliche Einsichten über die positive
Wirkung von Bewegung auf das Denken und reflektiert humorvoll
über seine Rheinländer-Wurzeln.


Abschluss:
Die Episode schließt mit einem Dank an Holger Schönemann für den
Austausch und der Erkenntnis, dass eine empathische und ehrliche
Führung entscheidend ist, um durch Krisenzeiten zu navigieren.


Hören Sie rein, um zu erfahren, wie man in Krisenzeiten
erfolgreich führt und die Resilienz innerhalb von Teams
stärkt!





+++++


Du bist unternehmerisch an der Spitze, während das Leben Dich
herausfordert mit Fachkräftemangel, Pandemie, Krise, Krieg. Das
klingt nach viel Stress!Du bist für alle da. Aber wer ist für
dich da?


Besser einsame Spitze als einsam an der Spitze.+++++


C-rises 25 - Mentale Stärke im Management mit Godi Hitschler


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