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Beschreibung
vor 11 Monaten
In dieser Episode des Podcasts diskutieren Anselm und Bernadette
die Herausforderungen und Strategien rund um Produktabkündigungen.
Sie beleuchten die emotionalen und strategischen Aspekte, die
Produktmanager bei der Entscheidung zur Abkündigung eines Produkts
berücksichtigen müssen. Dabei wird die Bedeutung von Marktanalysen,
strategischen Produktbusinessplänen und der Rolle des Produkts im
Portfolio hervorgehoben. Die Diskussion umfasst auch die
Identifikation von Abkündigungskandidaten und die Notwendigkeit,
sich von Produkten zu trennen, die nicht mehr profitabel sind.
**SHOWNOTES** - [Product Lounge - Training, Mentoring und Coaching
für Produktmanager:innen](https://productlounge.net/) - [Evolute -
Software für digitalen Anwenderbeirat](https://evolute.app/) -
[Bernadette von Wittern auf
LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/bernadette-von-wittern/) -
[Anselm Zebner auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/faster/)
die Herausforderungen und Strategien rund um Produktabkündigungen.
Sie beleuchten die emotionalen und strategischen Aspekte, die
Produktmanager bei der Entscheidung zur Abkündigung eines Produkts
berücksichtigen müssen. Dabei wird die Bedeutung von Marktanalysen,
strategischen Produktbusinessplänen und der Rolle des Produkts im
Portfolio hervorgehoben. Die Diskussion umfasst auch die
Identifikation von Abkündigungskandidaten und die Notwendigkeit,
sich von Produkten zu trennen, die nicht mehr profitabel sind.
**SHOWNOTES** - [Product Lounge - Training, Mentoring und Coaching
für Produktmanager:innen](https://productlounge.net/) - [Evolute -
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[Bernadette von Wittern auf
LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/bernadette-von-wittern/) -
[Anselm Zebner auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/faster/)
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