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Beschreibung
vor 11 Monaten
Krisen gehören zum Führungsalltag – aber wie kannst du und dein
Team damit souverän umgehen, ohne in Dauerstress oder
Überforderung zu geraten?
In dieser Folge erfährst du, wie du mentale Stärke und Resilienz
gezielt aufbauen kannst – für dich selbst und als Vorbild für
dein Team. Ich teile mit dir ein Modell, das dir hilft zu
erkennen, in welcher Phase sich dein Team befindet – und was es
dann wirklich braucht: Überleben, Stabilisieren oder
Entwickeln?
In dieser Folge geht es um:
Warum Selbstführung der erste Schritt zu resilienter Führung
ist
Wie du emotionale Klarheit durch Selbstreflexion schaffst
Warum ein bewusstes Nein oft ein wichtiges Ja zu dir selbst
ist
Wie du deinen Fokus auf das legst, was du wirklich
beeinflussen kannst
Mein Krisenmodell: Überleben – Stabilisieren – Entwickeln
Du bekommst konkrete Reflexionsfragen und praktische Gedanken,
wie du dein Team in schwierigen Zeiten sicher durch Turbulenzen
führst – ohne dich selbst zu verlieren.
Dein Mario
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