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  4. Nicht jede Krise ist eine Chance
„In jeder Krise steckt eine Chance.“

Ein Satz, den wir gerade in schwierigen Zeiten immer wieder
hören. Er soll Mut machen, Hoffnung geben und den Blick auf neue
Möglichkeiten richten. Doch was, wenn Menschen gerade gar keine
Chance sehen können, weil sie zuerst Sicherheit und Orientierung
brauchen?

In dieser Folge von Let it Lead spreche ich
darüber, warum eine Krise zunächst einmal eine Krise sein darf
und weshalb es in der Führung entscheidend ist, die Bedürfnisse
der Menschen zu verstehen. Denn während die einen in
Veränderungen neue Möglichkeiten sehen, erleben andere vor allem
Unsicherheit und Kontrollverlust.

In dieser Folge erfährst du:

• warum nicht jede Krise automatisch eine Chance ist

• weshalb gut gemeinter Optimismus Menschen zusätzlich
verunsichern kann

• was der Motivkompass mit unserem Erleben von Krisen zu tun
hat

• warum Menschen in Veränderungen unterschiedliche Bedürfnisse
haben

• was Krisen über bestehende Probleme in Unternehmen sichtbar
machen können

• warum die eigentliche Chance im Umgang mit einer Krise
entstehen kann

• wie du Menschen auch in unsicheren Zeiten dabei unterstützt,
wieder handlungsfähig zu werden

Drei Fragen, die du dir nach dieser Folge stellen
kannst:

• Welche Unsicherheit beschäftigt deine Mitarbeitenden gerade
wirklich?

• Versuchst du vielleicht schon über Chancen und Zukunft zu
sprechen, obwohl dein Gegenüber eigentlich erst Orientierung und
Stabilität braucht?

• Was zeigt dir und euch die aktuelle Situation über dein
Unternehmen, eure Zusammenarbeit oder eure Führung, das ihr in
ruhigeren Zeiten vielleicht übersehen habt?

Vielleicht müssen wir Krisen also gar nicht sofort positiv
umdeuten. Vielleicht dürfen wir zunächst hinschauen und uns
fragen, was uns diese Krise zeigt.

Dein Mario

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„Nicht jede Krise ist eine Chance“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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