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#10 It’s all in the Data – Wie psychische Belastungen in Unternehmen sichtbar werden

#10 It’s all in the Data – Wie psychische Belastungen in Unternehmen sichtbar werden

trauma@work vor 1 Jahr
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It’s all in the Data – Wie psychische Belastungen in
Unternehmen sichtbar werden

Was die GBU Psyche messen kann – und wo Unternehmen
tiefer hinschauen müssen

Psychische Belastungen sind kein individuelles Problem – sie sind
oft systemgemacht. Fehlende psychologische Sicherheit, toxische
Führung, überfordernde Strukturen: All das lässt sich messen.
Vorausgesetzt, Unternehmen schauen genau hin.

In der neuen Episode des trauma@work Podcasts spricht Gastgeberin
Ivana Scharf mit Thomas Artmann – Diplom-Psychologe,
Unternehmensberater und Experte für Betriebliches
Gesundheitsmanagement. Kennengelernt hat sie ihn in seinem
Seminar zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen bei
der Haufe Akademie.

Wir sprechen über das zentrale Instrument zur Erfassung
psychischer Belastungen: die GBU Psyche. Was kann sie wirklich
sichtbar machen – und wo stößt sie an ihre Grenzen? Es geht um
strukturelle Überforderungslogiken, psychologische Sicherheit,
ungesunde Führungskultur und die oft unterschätzte Rolle früher
Traumatisierungen im Arbeitskontext.

️ Zum Hintergrund:

Seit 2013 ist die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
gesetzlich vorgeschrieben – doch in vielen Unternehmen fehlt bis
heute das Bewusstsein für ihren tatsächlichen Nutzen. Thomas
Artmann zeigt, wie durch gezielte Fragen echte Veränderungen
möglich werden – in Strukturen, in der Kultur und im Umgang mit
Mitarbeitenden, die oft mehr mitbringen, als man auf den ersten
Blick erkennt.

Ein Zitat von Thomas Artmann, mit dem das Thema gut auf den Punkt
gebracht ist:

 „Gesunde Führung beginnt dort, wo ich mich traue,
auf Komplexität zu reagieren – und ehrliches Feedback nicht als
Bedrohung sehe.“

Jetzt reinhören:

trauma@work Podcast auf Spotify, Apple Podcasts oder direkt
unter:

https://www.traumakompetent.de/podcast/

In seinem Text „Zwischen Effizienzmythos und Erschöpfung
– die strukturinduzierte Überforderungslogik“ beschreibt
Thomas Artmann eindrücklich, wie Unternehmen durch eigene
Strukturen Überforderung erzeugen – und warum es neue Denkweisen
braucht, um gesunde Organisationen zu gestalten.

Den Artikel findest du hier.
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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