Genial. Unführbar. Gefährlich.

Was machst du, wenn dein klügster Mitarbeiter das größte Problem
ist? In dieser Folge erzähle ich von einem Fall, der mir selbst
passiert ist: Ein brillanter Selbstlerner, der sich in alles
reindenkt – aber das Team dominiert, Feedback zerpflückt und
Führung verweigert. Ich nehme dich mit hinter die Kulissen eines
echten Wendepunkts – und zeige, was passiert, wenn man als
Führungskraft zu lange zögert. Und was sich ändert, wenn man wieder
führt. Klar, ruhig, konsequent. Hier geht es zum 0€ Email Kurs: In
9 Tagen schwierige Mitarbeiter souverän führen
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