#051 - Lass dein Team mal machen

**Wenn du unersetzlich bist, hast Du keinen Job – dann bist Du der
Job!** Philip Semmelroth teilt in dieser Folge seine wichtigsten
Learnings rund um das Thema Selbstmanagement, Abwesenheit im
Unternehmen und effektives Delegieren. Er berichtet von seinem
Werdegang als Unternehmer, seinen Herausforderungen in Zeiten hoher
Fremdbelastung (z. B. Bundeswehr, Studium, Beratungsprojekte) und
wie er sein Unternehmen Schritt für Schritt unabhängig von seiner
eigenen Arbeitskraft gemacht hat. Im Fokus stehen der Aufbau eines
selbstständig handelnden Teams, kluge Aufgabenverteilung,
Vertrauen, Fehlerkultur und der Mut zum Loslassen. Unternehmer
sollen sich aus operativen Ketten befreien, um echte
unternehmerische Freiheit zu erleben.