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  4. Folge 2: Theoretisches Modell: Welcher Denkrahmen ist hilfreich, wenn der Leader sich und seine Unternehmenskultur weiterentwickeln möchte?
Die Podcast-Episode untersucht die Entwicklung von
Unternehmenskulturen und den Rahmen für bewusste Entscheidungen.
Zwei Denkrahmen werden vorgestellt, die sowohl dem Coach im
Coachingprozess als auch dem Leader in seinem
Organisationsentwicklungsprozess helfen. Es handelt sich um die
integrale Theorie von Ken Wilber und die Entwicklungsstufen von
Organisationen und Zusammenarbeit, zusammengefasst von Frederic
Laloux. Das Gespräch von Marcus, aus Sicht des Leaders, und
Katrin, aus Sicht des Coaches, unterstreicht die Bedeutung der
Selbstwahrnehmung, der Werte und der bewussten Ausrichtung von
Teams im Prozess der Organisationsentwicklung.

Kernaussagen:

Das Verständnis der Phasen der organisatorischen Entwicklung
und der Entwicklung von Führungsstilen ist entscheidend für
bewusste Entscheidungsfindung und die Entwicklung der
Unternehmenskultur.

Selbstwahrnehmung und gemeinsam geteilte Werte spielen eine
wichtige Rolle bei der Ausrichtung von Teams und der
Organisationsentwicklung.

Die Integration moderner Elemente und die Verteilung von
Verantwortung sind wichtige Überlegungen im
Organisationsentwicklungsprozess.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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