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  4. Folge 10: Orientierung - Welche Tools unterstützen eine sinnausgerichtete Unternehmenskultur?
In dieser Folge geht es um das Thema Orientierung auf dem Weg zu
einer sinnausgerichteten Unternehmenskultur.

Es wird ein Überblick zu verschiedenen Tools und Modellen
vorgestellt, die dabei unterstützen können; in Anlehnung an von
Katrin und den drei Gründern von mymuesli entwickelten
Vorgehensweisen.

Zuerst diskutieren Marcus und Katrin, inwieweit das Geben eines
solchen Überblicks in einem Coachingprozess sinnvoll ist und wie
er in eine Coachhaltung integriert wird. Dann besprechen beide,
was Marcus als Leader besonders an dem Überblick anziehend fand.

Dabei geht es bei der Wahl von holokratischen Elementen um die
Haltung der permanenten Entwicklung von Systemen mit allen
Beteiligten der Organisation vs. Top-down-Reorganisationen alle
paar Jahre. Des Weiteren faszinierte Marcus die Idee von
Sinneinheiten/Circle vs. Fachabteilungen, um die
Ablauforganisation so optimal wie möglich zur Erfüllung des
Purpose aufzustellen.

Was ermöglicht dabei Selbstorganisation? Diese faszinierende
Frage wird besprochen, sowie die Missverständnisse und
Herausforderungen bei der Umsetzung von Selbstorganisation
diskutiert und in den weiteren Folgen immer wieder beleuchtet.

Kernaussagen

Tools wie das Quellkonzept von Peter König und der Golden
Circle von Simon Sinek können bei der Ableitung eines Purpose
helfen.

Die Entwicklung einer sinnausgerichteten Unternehmenskultur
erfordert weitere Tools und Modelle, die alle Mitglieder in
der Organisation kennen und anwenden. 

Diese ermöglichen strukturelle und persönliche
Entwicklungen. 

Die Umstrukturierung z.B. von Fachabteilungen zu
Sinneinheiten/ Circle fördert Selbstorganisation und eine
Purpose-Ausrichtung.

Neugierde und Lernbereitschaft ist eine wichtige innere
Haltung, um Veränderungen und neue Tools anzunehmen.

Kapitel

02:40 Das Thema Orientierung als Schlagwort

05:29 Die Rolle von MyMüsli bei der Entwicklung der Toolbox

06:38 Die Ungeduld von Markus und die Suche nach einer Checkliste

07:16 Die Bedeutung der inneren Haltung im Coachingprozess

08:56 Die Ablauforganisation einer Purpose-Organisation

10:13 Die individuellen und kollektiven Entwicklungen in einer
Purpose-Organisation

11:36 Die Darstellung von Circle mit Hilfe von Tools wie
Holacracy

12:28 Beispiele für die Umsetzung von Circle in Unternehmen

15:08 Die Bedeutung von Entscheidungsprozessen und Führung in
einer Purpose-Organisation

16:54 Die Nutzung von Tools zur ständigen Anpassung und
Entwicklung

20:44 Die Anziehungskraft des Organismus-Modells für Unternehmen

21:39 Die Missverständnisse und Herausforderungen bei der
Umsetzung von Selbstorganisation

24:03 Die Bedeutung der inneren Haltung und Neugierde bei
Veränderungen

27:05 Die Fragen und Bauchschmerzen von Markus

31:31 Der nächste Schritt: Anwendung einiger Tools im
Geschäftsführer-Team

#PainandPassion #Orientierung #Tools #PurposeOrganisation #Circle
#Holokratie, #Leadership #Coaching #Leader #Coach

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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