#3 Bad Leadership - wenn Fluktuation ein Alarmzeichen ist

#3 Bad Leadership - wenn Fluktuation ein Alarmzeichen ist

vor 1 Jahr
Überlastung als Teil der Unternehmenskultur oder als Signal zur Änderung?
40 Minuten
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Beschreibung

vor 1 Jahr
Wann muss man als Führungsperson Fluktuationsbewegungen als
zufälliges Phänomen hinnehmen und wann sind es Zeichen, etwas an
der Unternehmenskultur und dem Führungsstil zu ändern? Muss ich als
Unternehmer:in die Sprunghaftigkeit der Generation Z einfach
hinnehmen oder kann ich die Veränderungen in unserer Gesellschaft
nicht besser antizipieren? In dieser Episode geht es um überlastete
Mitarbeiter:innen und darum, wie Andreas selbst auf einen Hilferuf
seiner Mitarbeiterin reagieren würde.
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