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  4. #3 Bad Leadership - wenn Fluktuation ein Alarmzeichen ist
Wann muss man als Führungsperson Fluktuationsbewegungen als
zufälliges Phänomen hinnehmen und wann sind es Zeichen, etwas an
der Unternehmenskultur und dem Führungsstil zu ändern? Muss ich als
Unternehmer:in die Sprunghaftigkeit der Generation Z einfach
hinnehmen oder kann ich die Veränderungen in unserer Gesellschaft
nicht besser antizipieren? In dieser Episode geht es um überlastete
Mitarbeiter:innen und darum, wie Andreas selbst auf einen Hilferuf
seiner Mitarbeiterin reagieren würde.
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„#3 Bad Leadership - wenn Fluktuation ein Alarmzeichen ist“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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