Feedback geben und nehmen

In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema Feedback ein –
eines der wichtigsten und gleichzeitig am meisten
missverstandenen Werkzeuge moderner Führung. Basierend auf einer
groß angelegten wissenschaftlichen Analyse von Frederik Anseel
und Elad N. Sherf („A 25-Year Review of Research on Feedback in
Organizations“) erfährst du, warum Feedback oft nicht wirkt – und
wie du es besser machen kannst.


Wir sprechen darüber:


Warum Feedback so zentral für Motivation, Entwicklung und
Zusammenarbeit ist


Welche unterschiedlichen Formen von Feedback es gibt – und was
sie bewirken


Warum negatives Feedback so oft auf Ablehnung trifft


Wie du Feedback gibst, das wirklich etwas verändert


Welche Fehler du als Führungskraft vermeiden solltest


Was eine gesunde Feedback-Kultur leisten kann – und wie du sie
aufbaust


Mit welchen konkreten Beispielen du Feedback in deinem Team
lebendig machst


Für wen ist diese Folge?


Diese Folge ist für dich, wenn du:


eine Führungsrolle hast oder übernimmst

dein Team entwickeln und stärken willst

Feedback geben willst, das motiviert statt blockiert

erfahren möchtest, wie du mit konstruktivem Feedback
Lernprozesse anstoßen kannst

eine offene, ehrliche Feedbackkultur in deinem Unternehmen
etablieren möchtest



Grundlage der Folge:


Anseel, F. & Sherf, E. (2025). A 25-Year Review of Research
on Feedback in Organizations: From Simple Rules to Complex
Realities. Annual Review of Organizational Psychology and
Organizational Behavior.


Diese umfassende Übersichtsstudie analysiert die
wissenschaftliche Feedback-Forschung seit dem Jahr 2000 und
liefert wertvolle Impulse für Praxis und Führungskultur.


Feedback zur Folge? Fragen oder Themenwünsche?


Schreib mir gern auf LinkedIn oder per Mail – oder teile die
Folge mit Menschen, für die gutes Feedback genauso wichtig ist
wie für dich.


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