027: Ein Hidden Champion im Wandel: Produktmanagement neu gedacht
Ein Blick hinter die Kulissen bei CSM – mit Leiter
Produktmanagement Sönke Treinies
47 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 10 Monaten
**Realtalk mit der Führungsriege des Produktmanagements:** In
dieser Folge des Produktmanagement Im.puls
**Podcasts sprechen Bernadette von Wittern und Anselm Zebner
mit Sönke Treinies, Leiter Produktmanagement & Marketing bei
der CSM GmbH – einem hochspezialisierten Unternehmen für mobile
Messtechnik in der Fahrzeugentwicklung. Sönke gibt exklusive
Einblicke in den tiefgreifenden Wandel bei CSM: Weg von einem eher
operativ geprägten Verständnis von Produktmanagement – hin zu einer
strategisch verankerten Rolle mit klarer Verantwortung für
Marktorientierung, Produktvision und Zusammenarbeit über
Bereichsgrenzen hinweg. Wie gelingt so eine Transformation? Welche
Erwartungen werden an das Produktmanagement gestellt? Und was
bedeutet das für Führungskräfte und ihre Teams? **Darüber sprechen
wir in dieser Episode:** - Wie der Aufbau eines neuen
Produktmanagements in einem Hidden Champion gelingt - Warum klare
Kommunikation und Rollendefinition so entscheidend sind - Welche
Erwartungen Geschäftsführung und Team an das PM haben – und wie sie
erfüllt (oder hinterfragt) werden - Wie Konflikte im Wandel
entstehen und produktiv gelöst werden können - Die Rolle von
Trainings und Coaching in Change-Prozessen - Tipps und Learnings
für andere Führungskräfte im Produktmanagement **Über unseren
Gast:** Sönke Treinies hat in Elektrotechnik promoviert und einige
Jahre PM-Erfahrung in unterschiedlichen Stationen. Seit knapp zwei
Jahren verantwortet er das Produktmanagement bei CSM und gestaltet
aktiv die Transformation hin zu einem strategisch ausgerichteten
PM-Team. Sönkes LinkedIN-Profil
dieser Folge des Produktmanagement Im.puls
**Podcasts sprechen Bernadette von Wittern und Anselm Zebner
mit Sönke Treinies, Leiter Produktmanagement & Marketing bei
der CSM GmbH – einem hochspezialisierten Unternehmen für mobile
Messtechnik in der Fahrzeugentwicklung. Sönke gibt exklusive
Einblicke in den tiefgreifenden Wandel bei CSM: Weg von einem eher
operativ geprägten Verständnis von Produktmanagement – hin zu einer
strategisch verankerten Rolle mit klarer Verantwortung für
Marktorientierung, Produktvision und Zusammenarbeit über
Bereichsgrenzen hinweg. Wie gelingt so eine Transformation? Welche
Erwartungen werden an das Produktmanagement gestellt? Und was
bedeutet das für Führungskräfte und ihre Teams? **Darüber sprechen
wir in dieser Episode:** - Wie der Aufbau eines neuen
Produktmanagements in einem Hidden Champion gelingt - Warum klare
Kommunikation und Rollendefinition so entscheidend sind - Welche
Erwartungen Geschäftsführung und Team an das PM haben – und wie sie
erfüllt (oder hinterfragt) werden - Wie Konflikte im Wandel
entstehen und produktiv gelöst werden können - Die Rolle von
Trainings und Coaching in Change-Prozessen - Tipps und Learnings
für andere Führungskräfte im Produktmanagement **Über unseren
Gast:** Sönke Treinies hat in Elektrotechnik promoviert und einige
Jahre PM-Erfahrung in unterschiedlichen Stationen. Seit knapp zwei
Jahren verantwortet er das Produktmanagement bei CSM und gestaltet
aktiv die Transformation hin zu einem strategisch ausgerichteten
PM-Team. Sönkes LinkedIN-Profil
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