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#4 Dr. Niowi Näf - Chief Strategy Officer bei Hirslanden Gruppe

#4 Dr. Niowi Näf - Chief Strategy Officer bei Hirslanden Gruppe

LEAD2WIN vor 1 Jahr

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1:02:23

Wie schafft man es, mit 34 Jahren bereits Konzernleitungsmitglied
in einer Firma mit über 10’000 Mitarbeitende zu sein? Und was
bringt es einer Nicht-Ärztin einen Doktortitel zu haben? Mein
heutiger Gast ist Niowi Näf - Chief Strategy Officer der
Hirslanden Gruppe – dem grössten, privaten Gesundheitsnetzwerk
der Schweiz.

Niowi zeigt eindrücklich auf, warum es in Führungsrollen wichtig
ist, mit sich selbst im Reinen zu sein und gibt wertvolle Tipps,
wie sie inhaltlich auf Augenhöhe mit Spezialist:innen bleibt –
auch wenn sie selbst nicht vom medizinischen Fach ist. Wir hören
von ihr, was sie von ihrem Mentor lernte und jetzt selber weiter
gibt oder wie man eine Strategie definiert, die bis in den
hintersten Operationssaal verstanden wird.

Was alles auf den Kopf stellte? Mami sein. Niowi ist nämlich
kürzlich Mutter geworden und arbeitet weiterhin 100%. Wie sie das
macht und was sie noch lernen muss, um sich selbst in Balance zu
halten. Jetzt reinhören…

LinkedIn-Profil von Dr. Niowi Näf

https://www.linkedin.com/in/dr-niowi-n%C3%A4f-a36555ba/

Hirslanden Gruppe und ihre Werte

https://careers.hirslanden.ch/Hirslanden/content/Values-and-Ideal-Candidate/?locale=de_DE

LinkedIn-Profil von Eloy van der Sman

⁠https://www.linkedin.com/in/eloy-van-der-sman-6a7653144/⁠

LEAD2WIN

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Führungsentwicklung für KMU's, Start-up's und ihre Leader -
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00:00 Intro

01:27 Was macht ein Chief Strategy Officer bei der Hirslanden
Gruppe?

03:53 Eine Muster-Karriere

05:13 Der Wert harter Arbeit

07:14 Wirtschafts- oder Medizinstudium?

08:54 Dr. Niowi Näf

11:30 … aber du bist doch noch so jung?

13:29 Mein Chef als Mentor

17:11 Schwäche zeigen als Zeichen der Stärke

19:06 Gute Führung = mit mir im Reinen sein

20:06 …eigentlich löst man ständig nur Probleme…

23:17 Führung, wenn andere mehr vom Fach verstehen

29:56 Hierarchiedenken in einem Spital

34:57 Strategievermittlung bis in den hintersten OP-Saal

39:31 Gesundheit vs. Wirtschaftlichkeit

41:34 Turnaround-Strategie und Führungsstile

43:47 Forderungen von Mitarbeitenden begegnen

47:48 … und jetzt als Mami?

53:31 Flexibilität über alles

55:59 Vereinbarkeit zwischen Job und Mutter-Sein