#120: Paradoxiemanagement in Organisationen – mit Timm Richter und Torsten Groth

#120: Paradoxiemanagement in Organisationen – mit Timm Richter und Torsten Groth

49 Minuten
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Podcast für Führung, Zusammenarbeit und Transformation von Organisationen

Beschreibung

vor 7 Monaten

Meine heutigen beiden Gesprächspartner sind in meinem Podcast
keine unbekannten Stimmen: Bereits in Folge 87 habe ich mit Timm
Richter und Torsten Groth über ihr damaliges Buchprojekt „Wirksam
führen mit Systemtheorie“ gesprochen. Zum Anlass ihrer neusten
Publikation konnte ich die beiden erneut für ein interessantes
Gespräch gewinnen, dieses Mal zur Thematik des systemischen
Paradoxiemanagements. In ihrem Buch verhandeln sie die These,
dass jegliche Entscheidungen im Führungsbereich gewissermaßen
paradox sind. Oft gibt es nicht die eine ‚richtige‘ Entscheidung.
Doch inwiefern können Führungskräfte von dieser Betrachtungsweise
profitieren? Torsten Groth und Timm Richter erklären außerdem,
warum es problematisch sein kann, immer neue Moden einzuführen,
welche Orientierungsparameter dabei helfen können, eine
kreativere, angemessenere Entscheidung zu treffen und warum vor
allem der spielerische Umgang mit dem Unmöglichen
Lösungsmöglichkeiten für Unternehmen aufzeigen kann.


Zwischen Inszenierung und Invisibilisierung: Systemisches
Paradoxiemanagement in Organisationen:
https://www.amazon.de/Zwischen-Inszenierung-Invisibilisierung-Paradoxiemanagement-Organisationen/dp/384970579X


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