# 14 Nachfolge im Familienbetrieb – Über Pflichtgefühl und Wandel mit Maximilian & Theresa Meyer

Über 50 % der deutschen Familienunternehmen stehen kurz vor der
Übergabe – doch 42 % haben noch keine klare Nachfolgeregelung.
Wie gelingt ein erfolgreicher Generationswechsel? 


In dieser Folge sprechen Maximilian Meyer, CEO und
Vorstandsvorsitzender, und Theresa Meyer, CFO, von Meyer &
Meyer darüber, wie sie als Geschwister gemeinsam die
Geschäftsführung des Familienunternehmens übernommen haben. War
die Übernahme immer geplant? Welche Herausforderungen bringt es
mit sich, wenn Mitarbeitende einen bereits seit der Kindheit
kennen? Und wie bewahrt man Tradition, ohne Innovation
auszubremsen? 


Ein ehrlicher Einblick in den Balanceakt zwischen Bewahren und
Weiterentwickeln – mit spannenden Learnings für alle, die sich
mit Unternehmensnachfolge, Transformation und Familienunternehmen
beschäftigen. 


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00:17 Intro  


01:15 War der Einstieg in den Familienbetrieb schon immer
beschlossene Sache? 


02:28 Wie fühlt sich der Generationswechsel – und die
Entscheidungen, die er mit sich bringt – an? 


06:06 Wie geht ihr damit um, dass Mitarbeiter*innen euch seit
Kindheitstagen kennen?  


8:30 Wie splittet man zwischen Schwester oder Bruder sein und
Arbeitskolleg*in sein?  


11:35 Würdest du lieber 


13:33 Wie war es, in einer Phase im Bereich Fashion Logistik
anzufangen, die viele Herausforderungen mit sich
brachte?  


17:45 Theresa, wieso gab es vor dir noch kein Chief
Transformation Officer? 


19:16 Max, was hat sich geändert, seitdem du als Chief Sales
Officer eingestiegen bist? 


21:23 Wie kann man sich als Unternehmen in der Fashion Logistik
abheben von anderen? 


24:30 Richtet das Unternehmen seine Transformationsprozesse
stärker auf sich selbst oder auf seine Kund*innen aus? 


28:08 Welche Rolle spielt Automatisierungstechnik für
euch?  


30:59 Was sind eure Tipps für einen sinnvollen
Generationsübergang?  


38:14 Even in a meme