Podcaster
Episoden
13.05.2025
39 Minuten
Über 50 % der deutschen Familienunternehmen stehen kurz vor der
Übergabe – doch 42 % haben noch keine klare Nachfolgeregelung.
Wie gelingt ein erfolgreicher Generationswechsel?
In dieser Folge sprechen Maximilian Meyer, CEO und
Vorstandsvorsitzender, und Theresa Meyer, CFO, von Meyer &
Meyer darüber, wie sie als Geschwister gemeinsam die
Geschäftsführung des Familienunternehmens übernommen haben. War
die Übernahme immer geplant? Welche Herausforderungen bringt es
mit sich, wenn Mitarbeitende einen bereits seit der Kindheit
kennen? Und wie bewahrt man Tradition, ohne Innovation
auszubremsen?
Ein ehrlicher Einblick in den Balanceakt zwischen Bewahren und
Weiterentwickeln – mit spannenden Learnings für alle, die sich
mit Unternehmensnachfolge, Transformation und Familienunternehmen
beschäftigen.
Auf der Suche nach einer passenden Lösung für deine Logistik?
Hier geht's zu even logistics, deiner Vergleichsplattform für
Logistiklösungen.
00:17 Intro
01:15 War der Einstieg in den Familienbetrieb schon immer
beschlossene Sache?
02:28 Wie fühlt sich der Generationswechsel – und die
Entscheidungen, die er mit sich bringt – an?
06:06 Wie geht ihr damit um, dass Mitarbeiter*innen euch seit
Kindheitstagen kennen?
8:30 Wie splittet man zwischen Schwester oder Bruder sein und
Arbeitskolleg*in sein?
11:35 Würdest du lieber
13:33 Wie war es, in einer Phase im Bereich Fashion Logistik
anzufangen, die viele Herausforderungen mit sich
brachte?
17:45 Theresa, wieso gab es vor dir noch kein Chief
Transformation Officer?
19:16 Max, was hat sich geändert, seitdem du als Chief Sales
Officer eingestiegen bist?
21:23 Wie kann man sich als Unternehmen in der Fashion Logistik
abheben von anderen?
24:30 Richtet das Unternehmen seine Transformationsprozesse
stärker auf sich selbst oder auf seine Kund*innen aus?
28:08 Welche Rolle spielt Automatisierungstechnik für
euch?
30:59 Was sind eure Tipps für einen sinnvollen
Generationsübergang?
38:14 Even in a meme
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01.04.2025
34 Minuten
Hast du dich je gefragt, wie viel Zeit du mit Gaming verbracht
hast? Viele Menschen spielen regelmäßig, ohne es bewusst
wahrzunehmen – oft sogar in Situationen, in denen sie es gar
nicht erwarten würden. Doch was, wenn genau diese Mechanismen
auch im Alltag und Business eine Rolle spielen?
Mit Falk Ebert, selbstständiger Berater für Strategie und
Innovation und Experte für Gamification & KI, sprechen wir
über psychologische Anreize, spielerische Motivation und
erfolgreiche Anwendungen – von Lernplattformen bis hin zu
Mitarbeitendenmotivation. Gamification kann Prozesse effizienter
und nutzerfreundlicher gestalten, aber auch völlig neue
Erlebnisse schaffen. Das Gespräch beleuchtet, wie diese
Mechanismen funktionieren und wo ihr Potenzial liegt.
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0:20 Intro
1:16 Was hat Gaming und Gamification miteinander zu
tun?
4:30 Wie definiert sich Gamification?
6:45 Was ist die Zielgruppe von Gaming oder
Gamification?
9:51 Was zeichnet gute Gamification im Business-Kontext
aus?
12:29 In welchen Bereichen (der Logistik) macht der Einsatz von
Gamification Sinn?
15:21 Würdest du lieber
19:48 Wie bleibt Gamification positiv und motivierend – und vor
allem ohne Druck?
21:46 Was sind gute Beispiele für Gamification?
26:07 Welche Plattformen nutzen Unternehmen für ihre
Gamification-Ansätze?
26:59 Wie viel ist im Bereich Metaverse tatsächlich passiert die
letzten Jahre?
32:03 Even in a meme
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18.03.2025
42 Minuten
Karton auf, Produkt raus, fertig? Ganz so simpel ist es nicht –
vor allem nicht in der Industrie. Wie beeinflussen Regularien,
Nachhaltigkeit und Kosteneffizienz die Verpackungsentscheidungen
von Unternehmen? Und warum ist B2B so anders als B2C?
In dieser Folge ist Max Haschke, unabhängiger Verpackungsberater
und Host des Podcasts Packend anders, zu Gast. Er gibt spannende
Einblicke in eine Branche, die oft übersehen wird. Wir sprechen
über EU-Regularien, Kreislaufwirtschaft, Automatisierung und
warum Verpackung manchmal mehr über den Unternehmenserfolg
entscheidet, als man denkt.
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0:11 Intro
1:10 Gibt es zu viele Regularien in der Verpackungsbranche?
2:59 Wieso reagieren Verbrauchende auf Verpackungen so
sensibel?
7:11 Warum holen sich Unternehmen Beratung für ihre
Verpackungen?
10:01 Was wird heutzutage anders gemacht als vor 5 Jahren?
13:35 Wie häufig werden Verpackungen im B2B wiederverwendet?
20:14 Was ist relevanter: Produktschutz oder
Nachhaltigkeit?
21:14 Würdest du lieber
22:36 Was ist Unternehmen im B2B bei Verpackungen aktuell
wichtig?
26:06 Welche Rolle spielen Querfinanzierungen über
Verpackungen?
27:58 Braucht man Know-how in Gesprächen über Verpackungen?
30:35 Pappe klingt nicht sexy: Wie lässt sie sich
verkaufen?
32:14 Ist das negative Bild über Kunststoff ein Irrglaube?
40:44 Even in a meme
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04.03.2025
33 Minuten
In dieser Folge sprechen wir mit Anna Hannemann, Project Director
Automated Fulfillment bei Picnic Technologies, über die Bedeutung
von datenbasiertem Demand Forecasting. Sie erklärt, warum
Faktoren wie saisonale Schwankungen, Marketingkampagnen und
regionale Unterschiede entscheidend sind. Außerdem gibt sie
Einblicke in den Aufbau automatisierter Fulfillment-Center, den
Vorteil dynamischer Lagerplätze und den Einsatz von Robotik. Das
Ziel: kürzere Wege, schnellere Kommissionierung und mehr
Effizienz. Welche Rolle Daten in der Logistik spielen – und wie
man sie gezielt einsetzt.
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0:20 Intro
1:11 Anna, was macht man als Project Director Automated
Fulfillment bei Picnic?
5:51 Wofür werden Daten bei Picnic verwendet?
6:40 Warum nennst du dich selbst “Data Passionate”?
7:55 Wie gehst du mit Mitarbeitende um, die weniger Erfahrung mit
Daten haben?
9:44 Braucht man für alles Daten?
10:23 Fakt oder fake
11:09 Wie werden Datenmengen wirklich nutzbar gemacht?
14:53 Vergessen viele den nächsten Schritt: Die Konsequenzen aus
Daten zu ziehen?
17:53 Was sind aus logistischer Sicht die Kerndaten?
20:58 Wie stellt ihr ein erfolgreichen Demand Forecast
sicher?
23:26 Wie bleibt man in einem automatisierten Lager
flexibel?
30:52 Sind Daten wirklich das neue Gold?
31:53 Even in a meme
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18.02.2025
37 Minuten
Wie verändert künstliche Intelligenz die Produktion? Und wie nah
sind wir wirklich an der autonomen Fabrik? In dieser Folge
spricht Andreas mit Daniel Küpper, Managing Director & Senior
Partner bei Boston Consulting Group, über die neuesten
Entwicklungen in der Fertigung – und was die Logistik daraus
lernen kann.
Sie diskutieren, warum KI-Agenten immer mehr Entscheidungen
übernehmen, wie Robotikprozesse durch maschinelles Lernen
effizienter werden und ob humanoide Roboter in der Industrie
wirklich eine Zukunft haben – Spoiler: Daniel schwimmt mit seiner
Meinung gegen den Strom. Außerdem: Welche Herausforderungen gibt
es auf dem Weg zur vollautomatisierten Fabrik? Und warum bleibt
der Mensch trotz aller Automatisierung weiterhin
unverzichtbar?
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0:18 Intro
0:58 Daniel, was ist aktuell dein Lieblingstrend?
9:14 Wie groß ist der tatsächliche Einsatz von KI, die
Entscheidungen treffen soll?
12:46 Braucht es für die Schritte zwischen einzelnen Robotern
nachwievor Menschen?
14:54 Sind Über-Automatisierungen wirklich nicht
zielführend?
20:20 Wie weit sind wir von der menschenleeren Fabrik
entfernt?
22:28 Wie kann man für Automatisierung sein, die Arbeitsplätze
vernichtet?
23:28 Wie gehst du mit dem Faktor Mensch innerhalb von
Automatisierungsmaßnahmen um?
24:11 Würdest du lieber
25:20 Sind humanoide Roboter eine sinnvolle Ergänzung?
28:49 Fällt eine Automatisierung mit humanoiden Robotern
leichter?
30:12 Lassen sich Roboter als Leiharbeiter verstehen?
34:49 Even in a meme
Mehr
Über diesen Podcast
Willkommen bei „even it up“ – dem Logistikpodcast von even. In
jeder Folge sprechen wir mit Expert*innen über Themen, die im
engsten oder auch mal im weitesten Sinne etwas mit Logistik zu tun
haben – von konkreten Anwendungsfällen bin hin zu eher
philosophischen oder gesellschaftlichen Fragestellungen wie
Führungsstile in Innovationsumgebungen oder dem Fachkräftemangel.
Das Ziel von “even it up” ist, die Logistik in all ihren Facetten
für Jeden und Jede zugänglich zu machen.
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