Ep. 12: Was können wir durch 'Working Out Loud' (WOL) über das Lernen lernen?

In dieser Folge tauchen wir in "Working Out Loud" (WOL) ein, eine
Methode, die Lernen, Personalentwicklung (PE) und die Schaffung
einer Lernkultur in Organisationen fördert.


WOL unterstützt die Entwicklung von "Lernenden Organisationen"
und durch den Aufbau von Netzwerken, sowohl durch starke als auch
schwache Verbindungen ("weak ties"). Diese Methode ist Teil der
neuen Arbeitswelt ("new work") und fördert sinnvolle Arbeit
("good work").


Wir sehen, wie WOL eine Plattform bietet, um sich zu vernetzen,
Wissen zu teilen und persönliche Entwicklungsziele zu erreichen.
Indem man sich gegenseitig unterstützt, die Sichtbarkeit erhöht
und zielgerichtet arbeitet, entsteht ein Umfeld, in dem Lernen
Teil des täglichen Arbeitsprozesses ist.


Diese Methode erfordert oft einen kulturellen Wandel, um eine
offene und lernbereite Umgebung zu schaffen. Dennoch ist es eine
effektive Möglichkeit, die Veränderungsstabilität einer
Organisation zu stärken, indem sie agiler, vernetzter und
widerstandsfähiger wird.


WOL ist mehr als eine Methode - sie ist ein Weg, um Lernen als
einen ständigen Prozess zu etablieren, der zur Verbesserung der
Arbeitsweise und zur Förderung einer dynamischen
Unternehmenskultur beiträgt.