Ep. 15: Wir brauchen eine Beerdigung - Trauerarbeit im Unternehmen

Willkommen beim Podcast 'Veränderungsstabil'. Heute dreht sich
alles um die Trauerarbeit in Unternehmen und Organisationen.
Trauerarbeit ist nicht nur auf Verluste und Todesfälle bezogen,
sondern auch auf Veränderungsstabilität und den Umgang mit
Fehlschlägen, dem Verlust von Teammitgliedern durch Kündigung
oder andere bedauernswerte Situationen.


Trauerarbeit ist ein wichtiger Bestandteil des menschlichen
Lebens. Wenn Menschen durch Verluste oder schwierige
Lebensereignisse gehen, ist es wichtig, dass sie Raum haben, um
zu trauern und ihre Emotionen zu verarbeiten. Doch in unserer
Gesellschaft herrscht oft ein Druck, positiv zu bleiben, selbst
in Zeiten der Trauer. Dieses Phänomen wird als Toxic Positivity
bezeichnet und kann dazu führen, dass Menschen ihre Trauer
unterdrücken und sich nicht erlauben, durch die notwendige
Trauerarbeit zu gehen.


In funktionale Teams wird eine offene Fehlerkultur gepflegt, die
es den Teammitgliedern ermöglicht, aus Fehlern zu lernen und sich
weiterzuentwickeln. Diese Teams verstehen, dass Fehler
unvermeidlich sind und dass sie als Chance zur Verbesserung
dienen können. Im Gegensatz dazu können dysfunktionale Teams eine
Atmosphäre schaffen, in der Fehler vermieden oder versteckt
werden, was das Wachstum und die Entwicklung hemmt.


Emotionale Kompetenzen spielen eine entscheidende Rolle in der
Schaffung eines sicheren Raums (Safe Space). Wenn Menschen in der
Lage sind, ihre eigenen Emotionen zu verstehen und zu regulieren,
können sie auch sensibler auf die Bedürfnisse anderer eingehen.
Ein Safe Space ist ein Ort, an dem Menschen sich akzeptiert und
respektiert fühlen, unabhängig von ihrer Meinung, Identität oder
Erfahrung. In einem solchen Umfeld können Trauernde die
notwendige Unterstützung für ihre Trauerarbeit finden und
funktionale Teams können sich entwickeln, indem sie auf einer
Grundlage von Verständnis und Offenheit arbeiten.