Mutig führen, nachhaltig handeln: Next Level Unternehmertum - mit Martin Hoffmann

Ein Unternehmen zu führen heißt, Verantwortung zu übernehmen – für
die Menschen, die Zukunft und die Veränderungen, die nötig sind, um
langfristig erfolgreich zu bleiben. Besonders im
Generationenwechsel stellt sich die Frage: Wie führt man Bewährtes
weiter, ohne an Altem festzuhalten? Wie schafft man es, mutig neue
Wege zu gehen, ohne den Kern des Unternehmens zu verlieren? Und was
macht das mit dir persönlich? Mein Gesprächspartner Martin Hoffmann
hat genau diesen Übergang erlebt. Als Geschäftsführer der Iseki
Maschinen GmbH ist er in die Fußstapfen seines Vaters getreten –
und hat das Unternehmen Schritt für Schritt in die Zukunft geführt.
Dabei setzt er auf nachhaltige Transformation, neue
Geschäftsmodelle und mutige Experimente. Wie schafft man diesen
Spagat? Welche Widerstände gilt es zu überwinden? Und warum braucht
es gerade jetzt Führungskräfte, die politischer denken? Highlights
der Folge: ️ Der Weg ins Unternehmertum – vom IT-Berater zum
Geschäftsführer ️ Herausforderungen und Learnings im
Generationenwechsel ️ Transformation gestalten: Wie bleibt ein
Unternehmen zukunftsfähig? ️ Warum mutige Experimente für den
Wandel unverzichtbar sind ️ Warum Führung nicht bedeutet, alles
selbst zu machen ️ Selbstbeobachtung und Reflexion als
Schlüsselkompetenzen in der Führung ️ Warum Unternehmer politischer
werden sollten „Es ist nicht meine Aufgabe, die drei Werte Mut,
Vertrauen und Menschlichkeit jeden Tag ins Unternehmen zu bringen –
sondern dafür zu sorgen, dass sie am Leben gehalten werden.“
(Martin Hoffmann) Impulse für deine tägliche Leadership Praxis: ️
Der Generationenwechsel als Chance – was willst du bewahren, was
verändern? ️ Transformation braucht Mut – welche Experimente kannst
du wagen? ️ Schaffe Strukturen, die dir ermöglichen, strategisch zu
denken, statt operativ unterzugehen. ️ Beobachte dich selbst: Wie
gehst du mit Widerstand um? Wie beeinflussen deine Gedanken dein
Handeln? „Ich sehe es als meine Aufgabe, das Unternehmen so
aufzustellen, dass es auch in 20 oder 30 Jahren noch erfolgreich
ist…Unternehmertum bedeutet mehr, als „nur“ Geld zu verdienen.“
(Martin Hoffmann) Einladung zum Nachdenken: Welche Veränderungen
sind für die Zukunft deines Unternehmens oder Teams notwendig, für
die zuerst deine persönliche Änderung vonnöten ist? Shownotes: ️
Martin Hoffmann in LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/marthoff ️
Das Unternehmen ISEKI Maschinen GmbH: https://www.iseki.de ️ Das
erwähnte Buch: Frederic Laloux – Reinventing Organizations ️ Das
erwähnte Konzept: „Spiral Dynamics“ nach Graves --- ️ Trage dich
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