Prof. Dr. Stefan Krummaker

In einer Zeit, in der es nur so von Leadership Coaches und
gutgemeinten Ratschlägen wimmelt, wollte ich mit einem
geschätzten Kollegen, Prof. Dr. Stefan Krummaker, das Thema
Leadership Practice und Leadership Coaching von verschiedenen
Seiten beleuchten. Als Deputy Vice-Principal und Professor für
Leadership Practice an der Queen Mary University of London sowie
als Gastprofessor an der Universität St. Gallen vermittelt er
nicht nur das Thema seinen Studentinnen und Studenten, sondern
hilft Führungskräften auf der ganzen Welt, ihren eigenen
Führungsstil zu finden und es mit ihren Teams CLICKEN zu lassen.


Wie kann man wirklich erkennen, ob ein gewisser Führungsstil
erfolgreich ist?

Warum braucht es die Verbindung von wissenschaftlich
fundierten Erkenntnissen und Praxiserfahrung, um erfolgreich
Führungskräfte weiterzuentwickeln?

Woran scheitern viele Führungskräftecoachings und wie findet
man einen guten Coach?



Ausserdem diskutieren wir darüber, wann es Sinn macht, Themen wie
Mindfulness oder Resilienz in die Führungskräfteentwicklung zu
integrieren und wann es nur der eigenen Vermarktungsstrategie als
Coach dient. Grundelemente von situativer Führung müssen nach wie
vor gestärkt, Zuhören verbessert und menschenzentrierte
Kommunikation erlernt werden – denn egal, wie man das Thema
Führung angeht, wir möchten Verhalten erzielen, welches nicht nur
ein Schiff vorm Sinken bewahrt, sondern langfristig auf Kurs
hält.