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Beschreibung
vor 11 Monaten
Hybride Arbeitsmodelle sind die neue Realität vieler Unternehmen.
Doch wie gelingt es, hybride Teams erfolgreich zu führen? Welche
Herausforderungen bringt Remote Work mit sich, und wie können
Führungskräfte eine produktive und motivierende Arbeitsumgebung
schaffen?
In dieser Episode von Zuhören, Fragen, Führen erfährst du:
Warum Hybrid Work mehr ist als nur eine Mischung aus
Homeoffice und Büro
Welche vier Dimensionen der Distanz in hybriden Teams
auftreten und wie du sie überwindest
Wie du als Führungskraft Vertrauen aufbaust und eine starke
Unternehmenskultur förderst
Warum mentale Modelle und Teamkohäsion entscheidend für die
Zusammenarbeit sind
Welche konkreten Instrumente dir helfen, dein Team
ergebnisorientiert und motivierend zu führen
Warum du diese Folge nicht verpassen solltest:
Wenn du Führungskraft oder Teamleiter bist und wissen möchtest,
wie du dein Team im Homeoffice und im Büro gleichermaßen
unterstützen kannst, dann liefert dir diese Episode wertvolle
Strategien und praxisnahe Lösungen.
Wichtige Themen in dieser Folge:
Was ist Hybrid Work wirklich?
Die vier Dimensionen der Distanz in hybriden Teams
Erfolgreiche Führung im hybriden Arbeitsmodell
Die besten Instrumente für Remote Leadership
Dein Führungstipp der Woche – Deine Chance, deine Erfahrungen
zu teilen
Mehr Informationen zu mir findest Du unter: www.michaelzocholl.de
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