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  4. Folge 31: "Behalting statt Recruiting" - mit Morten Wolff
Summary

In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die
Herausforderungen im Vertrieb und Recruiting, insbesondere im
Hinblick auf Homeoffice und Onboarding. Sie beleuchten die
Bedeutung von Erfolgserlebnissen für Mitarbeiter und die
Notwendigkeit, Incentive-Systeme zu verbessern. Zudem wird die
Diskrepanz zwischen den Onboarding-Prozessen im Vertrieb und
Recruiting thematisiert. In dieser Episode diskutieren die
Teilnehmer die Herausforderungen und Unsicherheiten, die mit der
Probezeit in Unternehmen verbunden sind. Sie beleuchten die
Bedeutung von klarer Kommunikation und Feedback, um die
Integration neuer Mitarbeiter zu fördern. Zudem wird die Relevanz
evidenzbasierter Tests im Recruiting-Prozess thematisiert. Die
Gesprächspartner betonen die Notwendigkeit einer positiven
Unternehmenskultur und effektiver Mitarbeiterbindung, um Talente
langfristig im Unternehmen zu halten. Abschließend wird das
Buddy-System als wertvolles Instrument zur Unterstützung neuer
Mitarbeiter hervorgehoben. In dieser Episode diskutieren die
Teilnehmer verschiedene Ansätze zur Mitarbeiterbindung und
-ausbildung, einschließlich des Buddy-Systems, externer Coaches
und der Bedeutung von Teambuilding-Aktivitäten. Sie beleuchten
die Herausforderungen des Silo-Denkens in Unternehmen und betonen
die Notwendigkeit, persönliche Verbindungen zwischen den
Teammitgliedern zu fördern. Abschließend wird ein Call to Action
für die Zuhörer gegeben, um sich mit den Experten zu vernetzen
und von deren Erfahrungen zu profitieren.

Takeaways

Schmerzfrei. Es ist so hart.

Incentive-Systeme sind oft unzureichend.

Homeoffice sollte realisierbar sein.

Erfolgserlebnisse sind entscheidend für die
Mitarbeiterbindung.

Onboarding im Vertrieb ist oft besser strukturiert als im
Recruiting.

Die Unternehmenskultur beeinflusst die
Mitarbeiterzufriedenheit.

Homeoffice erfordert Vertrauen und gute Kommunikation.

Mitarbeiter sollten nicht nur für ihre Zeit, sondern für ihre
Ergebnisse bewertet werden.

Recruiting benötigt mehr Unterstützung und Training für neue
Mitarbeiter.

Die richtige Infrastruktur ist entscheidend für die Arbeit im
Homeoffice. Viele Firmen haben keine klaren Messungen für die
Übernahme.

Feedback ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung.

Evidenzbasierte Tests sind wichtig für die Personalauswahl.

Unternehmenskultur beeinflusst die Mitarbeiterzufriedenheit.

Ein Buddy-System kann neuen Mitarbeitern helfen, sich
schneller einzugewöhnen.

Die Probezeit sollte nicht mit Unsicherheit verbunden sein.

Gute Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg.

Mitarbeiterbindung erfordert mehr als nur monetäre Anreize.

Die Wahl der richtigen Tools kann den Auswahlprozess
verbessern.

Wertschätzung und Anerkennung sind entscheidend für die
Mitarbeiterzufriedenheit. Das Buddy-System kann die Ausbildung
neuer Mitarbeiter unterstützen.

Incentivierung für Senior Seller kann die Motivation erhöhen.

Externe Coaches bieten eine wertvolle Perspektive.

Recruiting sollte auch externe Unterstützung in Betracht
ziehen.

Silo-Denken kann die Teamdynamik negativ beeinflussen.

Teambuilding-Aktivitäten sollten gut durchdacht sein.

Persönliche Verbindungen im Team fördern die Zusammenarbeit.

Regelmäßige Teamaktivitäten stärken den Zusammenhalt.

Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichen
Teamaktivitäten.

Mitarbeiterbindung erfordert kreative Ansätze und Engagement.

Keywords

Vertrieb, Recruiting, Homeoffice, Onboarding, Mitarbeiterbindung,
Incentives, Sales, Teamarbeit, Erfolgserlebnisse,
Unternehmenskultur, Probezeit, Kommunikation, Feedback,
Mitarbeiterbindung, Unternehmenskultur, evidenzbasierte Tests,
Buddy-System, Integration, Startups, KPIs, Buddy-System,
Incentivierung, externe Coaches, Recruiting, Silo-Denken,
Teambuilding, persönliche Verbindungen, Sales, Teamaktivitäten,
Mitarbeiterbindung
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„Folge 31: "Behalting statt Recruiting" - mit Morten Wolff“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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