Coaching als Führungskraft - Hilfreich oder nicht?

Coaching ist eine wertvolle Fähigkeit für jede Führungskraft –
aber es ist nicht immer das richtige Werkzeug. Manchmal brauchen
Mitarbeiter klare Anweisungen oder direktes Feedback, anstatt nur
Reflexionsfragen gestellt zu bekommen. Wie erkennst du den
Unterschied, und wann solltest du Coaching bewusst einsetzen?


In dieser Folge erfährst du:


Welche Mitarbeitertypen Coaching brauchen – und wer besser mit
klaren Anweisungen geführt wird.


Wo Coaching an seine Grenzen stößt und warum Führungskräfte
typische Fehler machen.


Wie du Coaching mit Feedback kombinieren kannst, um nachhaltige
Ergebnisse zu erzielen.


Wie sich Führung über die Jahrzehnte verändert hat und warum
Coaching heute so wichtig ist.


Warum ein kühler Kopf wichtig ist, um Coaching gezielt
einzusetzen – und wie du deine eigenen Emotionen in
Führungssituationen besser regulierst.


Extra: Deine Reflexion & To-Dos für die
Woche


In welchen Situationen neige ich dazu, Coaching zu nutzen,
obwohl eine klare Anweisung hilfreicher wäre?

Gibt es einen Mitarbeiter in meinem Team, der von mehr
Coaching profitieren könnte?

Wie würde mein Team mein aktuelles Coaching-Verhalten
bewerten – unterstützend oder überfordernd?

Drei praktische Übungen, die du direkt ausprobieren kannst,
um dein Coaching effektiver zu gestalten.






Dein Führungstipp der Woche!


Hast du eine Methode, um Coaching gezielt in deine Führung
einzubauen? Oder hast du eine Strategie, wie du Coaching und
direkte Führung sinnvoll kombinierst? Teile deinen
Führungstipp mit mir auf LinkedIn oder Instagram! Die
besten Beiträge stelle ich in einer kommenden Folge vor.


Wenn Du mehr über mich und mein Führungskräftetraining NRW und
deutschlandweit erfahren willst, dann besuch meine Homepage.


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