Warum Dein Team Dir (noch) nicht vertraut – und Du daran schuld sein könntest!
7 Minuten
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Beschreibung
vor 9 Monaten
In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema psychologische
Sicherheit am Arbeitsplatz ein. Du erfährst, warum echte Offenheit
im Team weit mehr ist als nur ein bisschen Nettsein und wie
Vertrauen, Experimentierfreude und ein konstruktives
Fehlermanagement deinem Team zu Höchstleistungen verhelfen. Wir
besprechen, was passiert, wenn Menschen Angst haben, Fehler
zuzugeben oder Kritik zu äußern, und wieso das euer gemeinsames
Potenzial massiv ausbremst. Gleichzeitig wirst du erkennen, wie du
als Führungskraft eine Umgebung schaffst, in der sich wirklich alle
trauen, ihre Ideen und Bedenken zu teilen – und du erfährst, warum
genau das der Nährboden für echte Innovation ist. Wenn du lernen
willst, wie du diese Kultur Schritt für Schritt etablierst, dann
sei am 26.2. um 19 Uhr beim Workshop „Psychologische Sicherheit
schaffen: Vertrauen und Offenheit im Team fördern“ dabei. Hier
bekommst du bewährte Methoden und konkrete Strategien an die Hand,
damit dein Team dir in Zukunft nicht mehr hinter vorgehaltener
Hand, sondern direkt und offen sagt, was es wirklich denkt.
https://mitarbeiterfuehren.com/soforthilfe/entwicklungsplan-erstellen/
Sicherheit am Arbeitsplatz ein. Du erfährst, warum echte Offenheit
im Team weit mehr ist als nur ein bisschen Nettsein und wie
Vertrauen, Experimentierfreude und ein konstruktives
Fehlermanagement deinem Team zu Höchstleistungen verhelfen. Wir
besprechen, was passiert, wenn Menschen Angst haben, Fehler
zuzugeben oder Kritik zu äußern, und wieso das euer gemeinsames
Potenzial massiv ausbremst. Gleichzeitig wirst du erkennen, wie du
als Führungskraft eine Umgebung schaffst, in der sich wirklich alle
trauen, ihre Ideen und Bedenken zu teilen – und du erfährst, warum
genau das der Nährboden für echte Innovation ist. Wenn du lernen
willst, wie du diese Kultur Schritt für Schritt etablierst, dann
sei am 26.2. um 19 Uhr beim Workshop „Psychologische Sicherheit
schaffen: Vertrauen und Offenheit im Team fördern“ dabei. Hier
bekommst du bewährte Methoden und konkrete Strategien an die Hand,
damit dein Team dir in Zukunft nicht mehr hinter vorgehaltener
Hand, sondern direkt und offen sagt, was es wirklich denkt.
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