Wachstum vs. Konsolidierung

Oft hören wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann von
Unternehmer*innen die Aussage: "Wir stehen vor der Entscheidung, ob
Wachstum oder Konsolidierung für das Unternehmen angesagt ist." Ist
das wirklich ein Entweder-Oder? Stellt es einen Widerspruch dar
oder ist es vielmehr ein Balanceakt, die beiden Anforderungen
geschickt zu vereinen? Wir beleuchten die Notwendigkeit, in
schwierigen Zeiten nicht nur zu klagen, sondern auch aktiv Lösungen
zu finden. Kommen wir von der Krise in die Stabilität und nehmen
wir Konsolidierung als wichtigen Prozess, um eben so ein stabiles
Fundament für zukünftiges Wachstum zu schaffen. Auch dafür eignen
sich spielerische Ansätze und ist die Zusammenarbeit von Bedeutung.
Wie helfen uns philosophische Betrachtungen über die Grenzen des
Wachstums und die Spielarten der Evolution weiter? Unser Fazit:
Wachstum und Konsolidierung sind keine Gegensätze. Sie bedingen
einander: Konsolidierung schafft Stabilität, Wachstum bringt
Innovation. Und beides erfordert Zeit, Mut und Maß – sowie die
Bereitschaft, Entscheidungen zu überdenken, wenn die Bedingungen
sich ändern. Fragen an unsere Zuhörer*innen: - Was bedeutet für
euch gesundes Wachstum – persönlich oder beruflich? - Seid ihr eher
im Konsolidierungsmodus oder wollt ihr wachsen? - Wie wichtig sind
spielerische Ansätze in eurem beruflichen Umfeld? ------ Wer sich
selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen
die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen,
der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach"
die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare
Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen
Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir
diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter
konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de