Über Hebel und Highlights bei der Einführung eines
EMAS-Umweltmanagementsystems
Thomas Voß hat mit der LWL-Klinik Münster als erstem
psychiatrischen Fachkrankenhaus in Deutschland eine
EMAS-Validierung erreicht. Inzwischen sind 26 Jahre vergangen –
das EMAS der LWL-Kliniken wird kontinuierlich weiterentwickelt
und Thomas Voß, der ehemalige kaufmännische Direktor, ist
inzwischen im Ruhestand. Aber er engagiert sich weiter für die
ökologische Nachhaltigkeit in der stationären Versorgung.
Besonders wichtig ist ihm die Umstellung der Essensversorgung,
weg von Convenience hin zur Frischküche mit regionalen und
Bio-Produkten. Dabei denkt er nie nur an die Patient:innen,
sondern auch an die Belegschaft, denn, so sein Credo: „Das
Mitnehmen der Beschäftigten war für mich immer das A und O.“ Wir
haben mit ihm über seine Erfahrungen gesprochen, warum er auch
heute noch das umfassendere EMAS dem Energiemanagement nach ISO
50001 vorzieht, wieso ihn EMAS immer gut schlafen ließ und worauf
es wirklich ankommt.
Das Interview im Überblick:
01:47: Wie es dazu kam, dass Thomas Voß das erste EMAS in einem
psychiatrischen Fachkrankenhaus eingeführt hat
03:39: Wie EMAS zur Systematisierung der bis dahin einzelnen
Maßnahmen beigetragen hat
04:40: Was Thomas Voß besonders geprägt hat: die Erfahrung, wenn
die Belegschaft begeistert mitmacht
06:45: Über die Überzeugungsarbeit, die es brauchte, um die
Akzeptanz für das das EMAS tatsächlich auch bei allen
Beschäftigten zu erreichen
10:55: Thomas Voß über die Frage, welche Bedeutung das Thema
ökologische Nachhaltigkeit zurzeit in den Kliniken besitzt und
warum es nicht nur auf technisch-bauliche Maßnahmen ankommt
12:44 : Thomas Voß über die größten Umweltbelastungen, die
von Krankenhäusern ausgehen, über die Maßnahmenfelder, mit denen
Verantwortliche im Krankenhaus konfrontiert sind und mögliche
"low hanging fruits"
15:02: Thomas Voß über einen der größten Hebel, CO2 zu
reduzieren: die Ernährung im Krankenhaus
18:08: EMAS, ISO 14000 oder ISO 51000? Thomas Voß über die
Unterschiede der Managementsysteme und die Vorteile von EMAS
22:39: Über das Vorgehen, ein EMAS zu implementieren - und die
finanzielle Frage
26:25: Über die Frage, welche Handhabe eine neue
Bundesregierung hat, die bestehenden regulatorischen
Anforderungen an die Krankenhäuser zu reduzieren – über die neue
CSRD-Berichtspflicht und was ein Umweltmanagement-Handbuch ist
30:40: Inwiefern EMAS hilft, die unterschiedlichen Genehmigungen
im Blick zu behalten, über die Erstellung eines Rechtskatasters
und warum das Thomas Voß während seiner aktiven Zeit als
kaufmännischer Direktor gut schlafen ließ
32:12: Und wie hält man ein Umweltmanagementsystem „lebendig“?
Über den kontinuierlichen Verbesserungsprozess und einen
unerschöpflichen Ideen-Fundus der Beschäftigten
33:28: Thomas Voß über die Arbeit der BioMentor:innen
36:00: Über die Arbeit der Jury für den Lohfert-Preis und die
Kriterien, die für Thomas Voß am wichtigsten sind
38:32: Thomas Voß zum Krankenhaus der Zukunft, wenn
Deutschland 2045 klimaneutral ist
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