Macht regiert die Welt - Systemtheoretisch über Macht nachdenken

Zum Auftakt dieser Staffel kreisen wir das Thema Macht ein und
werfen Schlaglichter auf einzelne Facetten. 


Die Auseinandersetzung mit Machtphänomenen ist häufig
emotionsgesteuert und wenig rational. Mystifizierung,
Dämonisierung und Tabuisierung gehen Hand in Hand.


Es findet sich oft eine undifferenzierte Ablehnung von
Hierarchie, Macht und Autorität bei gleichzeitiger Unklarheit
über das Machtgeschehen in Organisationen. 





„Wenn man diese Haltung des bewussten Umgangs mit der Macht
aufgibt, dann ist man verloren. Man hat sich für die Blindheit
entschieden…Wirklich gefährlich wird es, wenn man behauptet, man
selbst sei immun gegen die Versuchungen der Macht. Man ist dann
blind gegenüber seiner eigenen Verführbarkeit, gegenüber dem
etwaigen Genuss der Machtausübung, gegenüber den Freuden der
unkontrollierten Ausübung von
Kontrolle…“                                                           Umberto
Maturana im Gespräch mit Bernhard Pörksen


 


Wir wollen hier eine erste Orientierung geben und schauen dazu
auf die diversen Erscheinungsformen von Macht, bieten
unterschiedliche Zugänge zum Thema und erkunden Trends in
Organisationen.


Wie beschreibt Systemtheorie Macht?

Was sind Machtbasen, wer hat welche Machtmittel, wie wird
Macht legitimiert?

Wie wird in Organisationen über Macht gesprochen?

Warum bewegt uns das Thema?

Wer entscheidet eigentlich, ob Macht ein Thema ist?






Wie immer mit dem Ziel, mehr Theoriefundament für die
Praxisarbeit zu gewinnen.






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Literaturempfehlungen:


Luhmann, Niklas (1984): Soziale Systeme. Grundriss einer
allgemeinen Theorie. 1. Aufl. Frankfurt am Main: Suhrkamp
(Suhrkamp-Taschenbuch Wissenschaft, 666).

Luhmann, Niklas (2012): Macht im System.
Herausgeber ⁠André Kieserling⁠. Suhrkamp

Friedberg, E. (1988). Zur Politologie von Organisationen.
In VS Verlag für Sozialwissenschaften eBooks (S.
39–52).