020: Disruption im Produktmanagement

Unternehmen bezeichnen sich gerne als besonders innovativ.
Allerdings gelingt eine echte Disruption nur selten. Disruptionen
sind Chance und Risiko zugleich. Was heißt das genau? Das ist Thema
und Inhalt dieser Folge. In dieser Episode erfährst du: - Warum du
als Produktmanager:in Disruption verstehen musst, um dein
Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. - Wie Unternehmen – auch
Marktführer – von unerwarteten Wettbewerbern überrollt werden
können. - Warum es nicht reicht, einfach Version 23 eines Produkts
zu entwickeln, wenn um dich herum die Märkte in Bewegung geraten.
Anselm und Bernadette erklären, was hinter dem Innovator's Dilemma
steckt und wie etablierte Unternehmen trotz guter
Management-Entscheidungen in die Falle tappen. Anhand von
Praxisbeispielen aus verschiedenen Branchen zeigen wir, wie
Disruption funktioniert – und wie du sowohl in der Angreifer- als
auch in der Verteidigerrolle erfolgreich agierst. Themen dieser
Folge: - Was ist Disruption? - Was ist das Innovator’s Dilemma? -
Wie kannst du Disruption erkennen und handeln? - Praktische Tipps
für dein Unternehmen ### **Ressourcen** - Buch: *The
Innovator's Dilemma* von Clayton Christensen - Buch: Besser
als der Zufall von Clayton Christensen - Buch: Value Proposition
Design von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur - Buch: Business
Model Generation von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur