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Beschreibung
vor 1 Jahr
In dieser Folge nehmen wir das oft negativ behaftete Thema
Silodenken unter die Lupe und hinterfragen, ob es tatsächlich
immer ein Hindernis ist – oder ob sich dahinter sogar ein
wertvolles Prinzip verbirgt.
Wir diskutieren:
- Warum entstehen Silos in Organisationen?
- Welche Funktionen können sie erfüllen, und warum sollten sie
nicht pauschal als negativ betrachtet werden?
- Wie hängen Silodenken und Ressourcenmanagement zusammen?
- Wann ist es sinnvoll, Silos aufzulösen, und wann sollte man sie
bewusst bestehen lassen?
Außerdem sprechen wir über typische Zielkonflikte, wie den Umgang
mit Überlastung und das Spannungsfeld zwischen Kundenfokus und
interner Organisation.
Höre rein und entdecke, warum "Nein sagen" manchmal der größte
Beitrag zur Wertschöpfung sein kann – und wie Unternehmen aus der
vermeintlichen Schwäche von Silodenken eine Stärke machen können.
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