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  4. Chapter-Organisation und Transformation: Widerstände überwinden und Menschen mitnehmen
In dieser Folge spreche ich mit Marc Rodenkirchen über seine
Erfahrungen und Perspektiven zu erfolgreichen
Transformationsprojekten in Unternehmen. Marc teilt seine Reise
vom Enterprise-Architekten über eine Führungsrolle bis hin zu
seinem aktuellen Vorhaben, menschenzentrierte Transformationen zu
gestalten.

Highlights der Folge:

Die Bedeutung von Kommunikation und Einbindung der
Mitarbeitenden bei Veränderungsprozessen.

Wie eine Chapter-Organisation Flexibilität und Dynamik in
Unternehmen schafft.

Warum Trends wie Agilität und "Google-Arbeitsweisen" nicht
blind kopiert werden sollten.

Umgang mit Widerständen, insbesondere aus dem mittleren
Management, und der Einfluss auf die Unternehmenskultur.

Einblick in die Philosophie hinter "Passioneers", Marcs
zukünftiger Firma, und ihre Vision eines menschenzentrierten
Transformationsmanagements.

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