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Crisis? What Crisis? Podcast
Wenn Führungskräfte spielen

Wenn Führungskräfte spielen

Crisis? What Crisis? vor 1 Jahr

Staffel 8 - Folge 2

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23:13

In der zweiten Episode der Staffel knüpfen wir, Sven Adomat, Uwe
Dotzlaff und Manfred Stockmann an das Thema spielerische
Problemlösungen an und schauen uns die Dynamiken eines Workshops
mit Spiel-Elementen genauer an. Dieses Mal stehen die Reflexionen,
überraschenden Entwicklungen und Nachwirkungen im Fokus. Sven
berichtet aus psychologischer Perspektive, wie Spiele Menschen
„umschalten“ lassen: von gedämpften Umgangsformen hin zu einer
offenen, lauten und manchmal fast chaotischen Dynamik. Uwe ergänzt,
wie diese Lockerheit langfristig Vertrauen und Mut schafft –
Teilnehmende übernehmen Rollen, die sie vorher nie hatten, und
zeigen verborgene Talente. Und ein Highlight (das wir hier in den
Shownotes nicht verraten) überraschte selbst unsere Moderatoren,
und es zeigte, wie tief das Erlebnis die Gruppe berührte. Und doch
es bleibt nicht nur beim Spielen: Die Erkenntnisse aus den Übungen
werden bewusst reflektiert und in den beruflichen Alltag
übertragen. Ob es darum geht, Blockaden zu lösen, Nähe zu schaffen
oder neue Perspektiven einzunehmen – die Transferleistung ist der
Schlüssel, um das Gelernte nachhaltig zu nutzen. Mit dieser Episode
unterstreichen wir auch, dass Gamification nicht nur Spaß macht,
sondern echte Veränderung bewirken kann – wenn sie gut moderiert
wird. Von Warm-Ups wie Knoten binden bis hin zu komplexen
Unternehmenssimulationen: Jede Stufe ist durchdacht, um Teams
nachhaltig zu stärken. Fragen an unsere Zuhörer*innen: - Wie
fördert ihr Offenheit und Kreativität in eurem Team? - Glaubt ihr,
dass solche spielerischen Ansätze langfristige Wirkung zeigen
können? Warum (nicht)? - Was war das letzte Mal, dass ihr euch in
einer Gruppe so richtig „im Flow“ gefühlt habt? ------ Wer sich
selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen
die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen,
der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach"
die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare
Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen
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