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  4. #14 Cornelia Schörkhuber-Drysdale: Verlernen, um zu lernen und weg mit dem Mythos: One fits all
Das Warten hat sich gelohnt und nun sind wir mit unserer
Podcast-Episode #14 on-air. Diesmal ist unsere Gesprächspartnerin
Claudia Schrökhuber-Drysdale im Tonstudio und lädt uns ein, einen
Blick hinter die Kullissen zum Thema New Work & New Leadership
bei den Wiener Stadtwerken zu werden und warum wir uns von dem
Mythos "One fits all" verabschieden müssen. Wer sind die Wiener
Stadtwerke GmbH? In Österreichs größter kommunaler
Infrastrukturdienstleister und zählt zu den 15 größten Unternehmen
Österreichs. Im Jahresdurchschnitt 2023 waren konzernweit rund
17.000 Mitarbeiter beschäftigt. Da braucht es moderne Strategien,
um alle gut zu erreichen und zukunftsorientiert aufzustellen. Wie
das funktioniert? Hier einige Highlights unseres Gespräches:
Gruppendynamik sollte auf der Menükarte einer jeden Führungskraft
stehen und auch für alle HR-Mitarbeiterinnen verständlich sein.
Authentizität beginnt bei der Sprache und der Herkunft immer mit
der Idee: ohne Wurzeln, keine Flügel. Lernen ist ein lebenslanger
Prozess, Selbstverantwortung und -management in Bezug auf
Weiterentwicklung, Vorbildfunktion als Führungskraft,
maßgeschneidertes vs. allgemeines Wissen in einem Konzern sind
unabdingbar, Up-skilling, State-of-the-Art-Wissen und natürlich
auch das Verlernen, sind wesentliche Themen in unserem Austausch.
Hör gerne rein und gib uns dein Feedback :-).

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„#14 Cornelia Schörkhuber-Drysdale: Verlernen, um zu lernen und weg mit dem Mythos: One fits all“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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