Selbstbild

Crisis? What Crisis? vor 1 Jahr

Staffel 7 - Folge 5

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Für Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann gehört es zu einem der
zentralen Themen bei Führung: das Selbstbild und wie es in
Führungsrollen wirkt. Darum sprechen wir darüber, wie
Führungskräfte oft mit überhöhten Erwartungen und einem verzerrten
Selbstbild zu kämpfen haben. Dabei wird der Unterschied zwischen
Selbstbild, Fremdbild und Vorbild beleuchtet – besonders spannend
im Kontext von Führungshierarchien. Eine der Hauptfragen: Wie sehen
wir uns selbst, und wie werden wir von anderen wahrgenommen? Je
höher die Führungsebene, desto schwieriger wird es, ehrliches
Feedback zu bekommen. Viele Führungskräfte glauben, sie müssten
stets unfehlbar sein, was hinter einer Rollenmaske oft in
Selbstzweifel und Stress mündet. Wir kennen aus unserer Beratungs-
und Coach-Funktion, dass diese ständige Erwartungshaltung zu einem
ungünstigen Kreislauf führt, der sowohl die eigene als auch die
berufliche Entwicklung hemmen kann. Wir plädieren daher für mehr
Offenheit, die Möglichkeit, Fehler zu machen, und die Wichtigkeit
einer belastbaren Fehlerkultur in Unternehmen. Wir regen den
Vergleich von Führungsaufgaben mit einem Handwerk an – etwas, das
gelernt und verfeinert werden kann. Es geht darum, sich selbst zu
bilden und kontinuierlich zu entwickeln, auch wenn nicht jede Ecke
perfekt sein muss. Fragen an unsere Zuhörer*innen: - Wie erlebt ihr
euer eigenes Selbstbild im Beruf? Fühlt ihr euch manchmal
überfordert oder habt Zweifel? - Was bedeutet für euch eine gute
Fehlerkultur im Arbeitsalltag? - Inwieweit stimmt ihr zu, dass
Führung ein "Handwerk" ist, das man lernen kann? ------ Wer sich
selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen
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der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach"
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