Leadership durch emotionale Intelligenz mit Lena Luisa 1/2 #232

Lena Luisa zeigt, wie wichtig es ist, sich selbst zu führen,
bevor man andere führen kann, und wie emotionale Intelligenz
hilft, den Überblick zu behalten, Distanz zu wahren und trotzdem
mit Herz und Verstand voranzugehen .


Sie erzählt von ihrer spannenden Reise von der Bauindustrie in
Australien und Neuseeland hin zu ihrer heutigen Rolle als
Leadership-Coach in Deutschland .


Wir diskutieren auch die Herausforderungen, die Führungskräfte in
einer dynamischen und generationenübergreifenden Arbeitswelt
meistern müssen.


Lerne, wie du durch klare Strategien und ein tiefes Verständnis
für die Bedürfnisse deines Teams deine Führungsqualitäten auf das
nächste Level heben kannst .


 


Diese Folge ist spannend für dich, wenn du...


... als Führungskraft die Balance ️ zwischen reinem Funktionieren
und dem Eingehen auf dein Körpergefühl finden willst, um
langfristig erfolgreich zu sein.


... wirklich verstehen möchtest, was es bedeutet, eine
Führungskraft zu sein, und wie du emotionale Intelligenz nutzen
kannst, um sowohl dich selbst als auch dein Team besser zu führen
.


 


Timeline: 


00:00 Intro und Vorstellung


07:30 Ihr Weg zur Leadership Coach*in. Lena Luisas Reise und
Erfahrungen


14:00 Der Transfer von Selbstführung ins Coaching: Das Potenzial
von Selbstführung


17:00 Die Bedeutung von Führung: Überblick, Distanz, und
Vorangehen – 3 essentielle Punkte


25:00 Die Notwendigkeit klarer Strategien in der Führung


27:00 Anforderungen an die Führungskräfte von morgen: Emotionale
Intelligenz als Schlüsselkompetenz


31:00 Herausforderungen und Potenzial der Selbstführung in der
modernen Führung


Weiterführende Links: 


 


Lena Luisa Leadership Coaching: https://lenaluisa.com/


https://www.linkedin.com/in/lena-luisa-brabender/


https://www.instagram.com/lenaluisaleadership/


 


Websites: 


Marco Giglio: https://giglio.training


Philipp Hoffmann: https://personaltrainingdarmstadt.com


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Marco Giglio: https://giglio.training/online-personal-training


Philipp Hoffmann:
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