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Die kranke Wirtschaft heilen

Die kranke Wirtschaft heilen

Weiterdenken vor 2 Jahren

Strukturelle Pathologien und Krankheiten des Managements

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Wie schaffen wir es starre Organisationen für eine neue Zeit
aufzustellen, die Wirtschaft zum Laufen zu bringen? Indem wir die
Pathologien gezielt behandeln! Denn diese zeigen sich an dem, was
nicht funktioniert. Denn: Nicht nur die Mitarbeitenden und
Führungskräfte sind zunehmend und buchstäblich „krank“; auch die
Organisationen leiden an multiplen Krankheiten und Störungsbildern.
Die “Medizin” der letzten Jahre jedoch war oft ein Doktern an
Symptomen. Ignoriert wurde, was wir über Organisationen wissen
(könnten). Svenja Hofert ergründet mit dem Mathematiker und
Kybernetiker Conny Dethloff typische "Unternehmenskrankheiten" wie
"schwaches Management", "autopoietisches Biest" oder
"Zukunftsblindheit. Seien Sie gespannt! Wir müssen zum Verständnis
dem Grundgedanken folgen, dass Organisationen nicht die Summe der
Menschen sind, die in ihnen arbeiten, sondern ein eigenes komplexes
System bilden. Indem wir dieses System heilen, schaffen wir
Umgebungen, in denen Menschen wachsen können. Warum das viel
menschlicher ist als am Mindset zu arbeiten? Hören Sie rein!