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Crisis? What Crisis? Podcast
Zukunftsangst - Den Wandel gesundheitsgerecht gestalten

Zukunftsangst - Den Wandel gesundheitsgerecht gestalten

Crisis? What Crisis? vor 2 Jahren

Staffel 6 - Folge 7

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24:35

In dieser Episode werfen wir einen Blick in die Kristallkugel -
oder auch nicht. Unser Thema dreht sich um Zukunftsängste und wie
in Organisationen diese Ängste innerhalb der Führung und auch ihrer
Belegschaft effektiv bewältigt und gemanaged werden können. Wir,
das sind Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann. Und an unserer Seite
haben wir Sven Adomat, einen Experten für Organisationspsychologie
und Sportwissenschaften. - Laut Fehlzeitenreport 2023 glauben 40 %
der Mitarbeitenden, dass die Probleme, die ihre Organisation
derzeit beunruhigen, anhalten werden. - Und ein Viertel der
Befragten befürchtet, dass ihre Organisation die gesetzten Ziele
überhaupt nicht erreichen wird. - Um Probleme fassbar zu machen,
sind sie zunächst zu identifizieren und zu beschreiben. Erst dann
können vage Ängste in handhabbare Themen verwandelt werden. - Wie
wirkt sich psychologisch das Bedürfnis nach Kontrolle aus? Schon
das Gefühl eines Kontrollverlusts führt zu Stress und verminderter
Leistung. Das Gefühl der Unkontrollierbarkeit der Zukunft
beeinträchtigt das Wohlbefinden und die Gesundheit der
Mitarbeitenden und somit der Organisation. - Die Vorbereitung auf
unbekannte zukünftige Herausforderungen ist eine Kernaufgabe von
Führung. - Aufbau psychologischer Sicherheit: Schaffung eines
Umfeldes, in dem sich Mitarbeiter sicher fühlen,
zwischenmenschliche Risiken einzugehen, in dem Konflikte produktiv
sein können und zu innovativen Lösungen führen, anstatt zu
persönlichen Streitigkeiten. - Wie kann eine positive Einstellung
kultiviert werden, Optimismus zu bewahren und den Glauben zu
fördern, dass Herausforderungen bewältigt werden können? - Wie
steht es um die Reife einer Organisation, anstehende Themen aus
interner Kraft und Transformationskompetenz zu bewältigen? Wann
sollte eine externe Moderation hinzugezogen werden? Fragen zur
Reflexion: • Wie geht deine Organisation derzeit mit zukünftigen
Unsicherheiten um? • Welche Schritte können unternommen werden, um
die psychologische Sicherheit in deinem Team zu verbessern? • Sind
die Ziele deiner Organisation realistisch und gut kommuniziert?
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