In dieser dritten Episode geht es darum, wie lässt sich Sicherheit
in unsicheren Zeiten schaffen und wir, Uwe Dotzlaff und Manfred
Stockmann, richten einen besonderen Blick auf selbstgefährdendes
Arbeitsverhalten. Ein oft unterschätztes, doch überaus kritisches
Thema. Was verstehen wir unter "Selbstgefährdendem
Arbeitsverhalten"? o Mitarbeiter treiben sich besonders im
Homeoffice zu übermäßiger Arbeit an. o Hohe Selbstverantwortung
kann zu Überarbeitung und Gesundheitsproblemen führen. Studien
belegen, dass flexibles Arbeiten auch zur Selbstausbeutung führen
kann. o Beispiel: Ein Startup bietet unbegrenzten Urlaub an, doch
Mitarbeiter nehmen kaum Urlaub. o Unternehmen sehen eine
Notwendigkeit, ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen, um
Mitarbeiter zurück ins Büro zu holen. o Flexibilität und Freude an
der Arbeit können Grenzen zum privaten Rückzug verschwimmen lassen.
o Es braucht Konzepte, mit denen intrinsische Motivation mit
Selbstfürsorge in Einklang gebracht werden kann, um Burnout zu
verhindern. Gefahr von Doping und Substanzmissbrauch: o
Erschreckend hohe Raten von Doping, einschließlich Alkohol und
Psychopharmaka, um die Leistungsfähigkeit aufrechtzuerhalten. o
Notwendigkeit einer Arbeitskultur, die solche Extreme nicht
fördert. Die Mitverantwortung von Führungskräften: o Führungskräfte
sollten mit allen Sinnen zuhören, um selbstgefährdendes Verhalten
zu erkennen und zu verhindern. o Schaffung einer Arbeitskultur, die
Fairness, Gerechtigkeit und gegenseitige Unterstützung wertschätzt.
o Einen Rahmen schaffen, der erhöhten Druck auf Frauen rausnimmt,
sowohl beruflich als auch traditionell zu glänzen. o Wichtigkeit
der Anerkennung und Bewältigung geschlechtsspezifischer
Herausforderungen am Arbeitsplatz. o Förderung offener
Kommunikation und Inklusion, um Isolation und Burnout zu
verhindern. o Entwicklung einer Kultur, in der jeder beitragen und
Hilfe suchen kann, ohne Stigmatisierung. Förderung der Balance
zwischen Beruf und Privatleben: o Mitarbeiter bringen oft privaten
Stress mit zur Arbeit, was die Leistung beeinflusst. Es hilft, dies
zu Thematisieren und sichtbar zu machen. o Bewusstsein und
Unterstützung für diejenigen, die Erziehungs- und/oder
Pflegeaufgaben mit ihrer Arbeit in Einklang bringen müssen. Wir
kommen zu folgenden Erkenntnissen: • Selbstbewusstsein und
Selbstfürsorge sind entscheidend, um Burnout zu verhindern. • Eine
unterstützende und faire Arbeitskultur kann die Risiken
selbstgefährdender Verhaltensweisen mindern. • Offene Kommunikation
und gegenseitige Unterstützung innerhalb der Teams führen zu
gesünderen Arbeitsumfeldern. • Die Balance zwischen beruflichen
Verantwortlichkeiten und privaten Herausforderungen erfordert
organisatorische Unterstützung und Empathie. ------ Wer sich selbst
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