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Episode #25 – Silke Kanes – Agilität und der Vorstand

Episode #25 – Silke Kanes – Agilität und der Vorstand

Agile Focal Point vor 2 Jahren

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Einleitung

In dieser Episode des Agile Focal Point Podcasts tauchen wir in
die Welt der Agilität im Vorstandsbereich ein, ein Thema, das oft
wenig beleuchtet wird. Unser heutiger Gast, Silke Kanes, bringt
eine Fülle von Erfahrungen aus verschiedenen beruflichen
Perspektiven mit, von der IT bis hin zur Vorstandsebene und
schließlich zur Unternehmensberatung.

Die vielseitige Karriere von Silke Kanes

Vom Nerd zur Vorständin: Silke beschreibt
ihren beruflichen Weg, der in der Informatik begann und sie
über verschiedene Stationen bis in die Vorstandsebene führte.

Transition zur agilen Produktentwicklung: Ihre
Erfahrungen in der Produktentwicklung und die aktive
Mitgestaltung des Wandels von klassischer zu agiler
Entwicklung.

Agilität und der Vorstand

Die mystische Aura des Vorstands: Silke und
Harald diskutieren, warum die Rolle des Vorstands oft als
mysteriös empfunden wird und wie Silke diese Wahrnehmung in
ihrer Rolle erlebt hat.

Empathie und Verständnis für operative Ebenen:
Die Bedeutung von Empathie und einem tiefen Verständnis für die
Nöte der operativen Ebenen in einem Unternehmen aus der Sicht
eines Vorstandsmitglieds.

Führung und Unternehmenskultur

Methodisches und fachliches Wissen für
Vorstände: Silke erläutert, welches Wissen Vorstände
benötigen, um gute Unternehmenslenker zu sein, insbesondere in
Zeiten des Umbruchs.

Feedback-Loops und Lernkultur im Unternehmen:
Die Herausforderungen und Chancen, die sich aus Feedback-Loops
ergeben, und wie eine offene Lernkultur auf Vorstandsebene
aussehen kann.

Herausforderungen und Chancen der agilen Transition

Agile Transition und Unternehmensprozesse:
Silke teilt ihre Ansichten zur Bedeutung der agilen Methodik
und wie Unternehmen sich auf Veränderungen vorbereiten können.

Die Rolle der Führungskraft in der agilen
Welt: Diskussion über die Anforderungen an moderne
Führungskräfte und wie diese die agile Transformation in ihren
Unternehmen vorantreiben können.

Fazit

Silke Kanes' umfassende Erfahrungen bieten wertvolle Einblicke in
die Bedeutung von Agilität auf Vorstandsebene, empathischer
Führung und einer starken Unternehmenskultur. Ihre Betonung auf
Vision, Verantwortung und Vertrauen als Schlüsselkomponenten für
den Erfolg in der agilen Welt unterstreicht die Notwendigkeit
einer tiefgreifenden Veränderung in der Denkweise von
Führungskräften, um den Herausforderungen der modernen
Geschäftswelt erfolgreich zu begegnen.

Links:

Strategische Beratung für Digitalisierung und agile Führung Silke
Kanes

https://www.linkedin.com/in/silkekanes

Und der Link zur 3V-Eselsbrücke für "neue Kultur":