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Episode #24 – Alexey Krivitsky & Roland Flemm – Org Topologies

Episode #24 – Alexey Krivitsky & Roland Flemm – Org Topologies

Agile Focal Point vor 2 Jahren

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Im heutigen Agile Focal Point Podcast begrüßen Mike Leber und
Harald Wild die Autoren Alexei Krivitsky und Roland Flemming, um
über Org Topologien zu sprechen. Die Gäste teilen ihre
Erfahrungen aus der agilen Welt und erläutern, wie Org Topologien
Organisationen dabei helfen können, ihr volles Potenzial
auszuschöpfen.

1. Agile Wege und Org Design: Alexei und
Roland erzählen von ihren Anfängen in der Softwareentwicklung und
wie sie zu agilen Methoden kamen. Sie betonen, dass Scrum
tatsächlich organisatorische Veränderungen erfordert und nicht
nur als Prozess auf eine bestehende Organisation aufgesetzt
werden kann.

2. Die Entstehung von Org Topologien: Die
Idee zu Org Topologien entstand aus regelmäßigen Treffen und
Diskussionen über die Leidenschaft für adaptive Organisationen.
Alexei und Roland teilen ihre Vision, Organisationen zu helfen,
menschliches Potenzial voll auszuschöpfen, indem sie Org Design
zugänglicher machen.

3. Org Topologien als Denkwerkzeug: Org
Topologien werden als visuelles Denkwerkzeug vorgestellt, das
Organisationen dabei unterstützt, systematisch über ihre Struktur
nachzudenken, um Wert zu schaffen. Es bietet eine Landkarte, die
Orientierung für Transformationsprozesse oder
Verbesserungsinitiativen gibt.

4. Skalierung von Scrum und der Bedarf an Org
Design: Die Diskussion dreht sich um die
Herausforderungen der Skalierung von Scrum und die Notwendigkeit
eines klaren Org Designs. Alexei und Roland argumentieren, dass
Scrum implizit organisatorische Veränderungen erfordert, um
effektiv zu sein.

5. Die Karte der Org Topologien: Die Karte
der Org Topologien wird als Instrument zur Visualisierung der
Organisationsstruktur erklärt. Sie umfasst 16 Archetypen, die auf
zwei Achsen – Kompetenzvollständigkeit und Arbeitsumfang –
angeordnet sind, um Organisationen bei der Identifizierung ihres
aktuellen Zustands und der Planung von Entwicklungsrichtungen zu
helfen.

6. Anwendung und Nutzen für
Führungskräfte: Abschließend diskutieren die Gäste,
wie Org Topologien Führungskräften und Vorstandsmitgliedern
helfen können, ihre Organisationen besser zu verstehen und zu
gestalten. Sie betonen die Bedeutung von Eigentum und Klarheit
über die gewünschte Organisationsentwicklung.

Zusammenfassung: Alexei und Roland haben
tiefe Einblicke in die Welt der Org Topologien gegeben und deren
Bedeutung für die Schaffung adaptiver, menschenzentrierter
Organisationen hervorgehoben. Org Topologien dienen als
praktisches Werkzeug, um systematische Veränderungen zu planen
und durchzuführen, indem sie eine gemeinsame Sprache und ein
Verständnis für die Organisationsstruktur schaffen.