Im ersten Teil haben wir die Grundlagen des erfolgreichen
Einstellens besprochen. Wir haben die Bedeutung von Können,
Kompetenz und Kultur hervorgehoben. Außerdem haben wir erklärt,
warum Bauchgefühl allein nicht ausreicht und wie du eine präzise
Stellenbeschreibung erstellst. In dieser Episode tauchen wir tief
in die Kunst des erfahrungsbasierten Interviews ein. Der Ansatz
basiert auf der Prämisse, dass vergangenes Verhalten der beste
Prädiktor für zukünftiges Verhalten ist. Natürlich lernen und
wachsen Menschen, aber diese Erkenntnisse müssen sich im Verhalten
zeigen. Viele können ideale Verhaltensweisen erklären, handeln
jedoch oft anders. Wissen und Handeln sind nicht dasselbe. Für jede
Kompetenz, die du mit einem Kandidaten erkundest, stelle Fragen,
die drei Dimensionen berühren: Erfahrung, Konzept und Lernen.
Zuerst erfährst du, ob die Person diese Kompetenz in der
Vergangenheit gezeigt hat. Fragen wie „Erzählen Sie mir von einer
Zeit, als…“ helfen dir, ehrliche Antworten zu bekommen. Ergänze
diese Fragen mit Unterfragen, um den Kontext, die Handlungen und
das Ergebnis zu verstehen. Konzeptuelle Fragen beurteilen, ob die
Person ein intellektuelles Verständnis der Kompetenz hat. Frage
nach der Bedeutung von Neugier oder welchen Anzeichen eine
neugierige Person zeigt. Dies hilft dir zu sehen, ob der Kandidat
das theoretische Wissen hat, das sein Verhalten leiten könnte.
Schließlich geht es um das Lernen. Fragen zu früheren Fehlern oder
Situationen, in denen die Person mehr hätte tun können, zeigen, ob
der Kandidat aus seinen Erfahrungen gelernt hat. Dies ist
entscheidend für den Erfolg in fast jeder Rolle. Das Lernen aus
erfahrungsbasierten Interviews ist sowohl eine Kunst als auch eine
Wissenschaft. Bereite dich gut vor, fokussiere dich auf wenige
Kompetenzen pro Interview und nutze mehrere Runden, um alle
abzudecken. Erstelle eine Liste von Kompetenzen und entsprechenden
Fragen, die du wiederverwenden kannst. Zum Schluss lade ich dich zu
meinem Workshop "Meisterhaft Interviewen – Finde die richtigen
Mitarbeiter" ein. Dort lernst du, wie du deinen Einstellungsprozess
revolutionieren und die passenden Mitarbeiter mit Selbstvertrauen
auswählen kannst. Der Workshop findet am 27. Juni 2024 um 19:30 Uhr
online statt. Der reguläre Preis beträgt 49,00 EUR, aber mit dem
Code MITARBEITER29 erhältst du den Workshop für nur 29,00 EUR. Zum
Workshop:
https://mitarbeiterfuehren.com/soforthilfe/meisterhaft-interviewen/
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