Teamfrequenz mit Nora Alfen, Wayra #2

Der Balance-Akt von Professionalität und Emotionen. Hilfe, wie wird
der nur gemeistert. Vielleicht mit einer Haltung wie: Hart in der
Sache, und weich am Menschen – einer der Leitsätze den Nora Alfen,
Head of Venture Development der Wayra Germany (Accelerator der
Telefónica) in Ihrem Führungsstil anwendet. Doch es geht um die
passende Teamfrequenz. Daher stellen wir uns in der zweiten Folge
des Podcasts der Frage, wie Teammitglieder sich empathisch auf
Augenhöhe begegnen können. Zum Beispiel, durch die von Nora Alfen
empfohlene Methode Humble Inquiry, die auch im gleichnamigen Buch
von Edgar Schein, beschrieben wird: https://amzn.to/3QL3vd0 Auf
jeden Fall muss ein Team streiten können, und das aber empathisch
mit dem Vertrauen, dass mich mein Team danach noch mag. Empathie
bezeichnet die Fähigkeit und Bereitschaft, die Empfindungen,
Emotionen, Gedanken, Motive und Persönlichkeitsmerkmale einer
anderen Person zu erkennen, zu verstehen und nachzuempfinden. Und
dennoch, will ich nicht mit Jede*r