Thorsten Fritz Heger: Balanceakt zwischen Team und Führung, Doppelrolle.

Führungskraft werden – Mensch bleiben: Der Balanceakt der
Leadership-Rollen


Wie bleibt eine Führungskraft Teil des Teams, ohne sich selbst in
der Verantwortung zu verlieren? Wie gelingt der Spagat zwischen
Servant Leadership, visionärer Führung und operativem Mitwirken?
In dieser Folge von Team Frequenz tauchen wir mit
Thorsten Heger von Rehuman tief in die
Herausforderungen moderner Führung ein.


Wir sprechen über die drei essenziellen Rollen einer
Führungskraft, die emotionale Selbstregulierung im Spannungsfeld
zwischen Nähe und Distanz und warum echte Visionsarbeit nicht nur
strategisch, sondern auch emotional greifbar sein muss.


Besonders spannend: Thorsten gibt am Ende eine praktische Methode
mit, die euch sofort dabei hilft, eure eigene Führungshaltung zu
reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln.


Jetzt reinhören und entdecken, wie Führung nicht nur effektiver,
sondern auch menschlicher wird!